A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)和控制
B.在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合
C.決定集團(tuán)成員公司組成共同投資公司
D.決定集團(tuán)的對外活動,不包括對集團(tuán)外企業(yè)的投資
E.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
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A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)和控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財務(wù)管理(不包括稅后利潤分配)
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級職員的聘任
A.互幫互助的原則
B.等價交換的原則
C.堅持共同協(xié)商,適當(dāng)讓步原則
D.堅持集團(tuán)整體利益與成員企業(yè)利益相統(tǒng)一的原則
E.平等互利的原則
A.管理活動的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理內(nèi)容的復(fù)雜性
D.管理形式的多樣性
E.利益主體多元性與多層次性
A.指導(dǎo)公司戰(zhàn)略方向
B.財務(wù)審核
C.高層管理業(yè)務(wù)執(zhí)行的檢查
D.參與經(jīng)營決策
E.對高層管理人員的監(jiān)督和罷免
A.總經(jīng)理
B.董事會主席
C.董事長
D.總裁
E.總經(jīng)理助理
最新試題
對人力資源戰(zhàn)略構(gòu)成說法正確的有()。
吸引策略管理模式的特點有()。
有的專家認(rèn)為戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在理性選擇和用戶基礎(chǔ)兩種理論基礎(chǔ)上的,他說的理性選擇包括()。
企業(yè)聯(lián)合體的聯(lián)結(jié)紐帶可以是()。
為了確保企業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的有效運行,人力資源部門對各級組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評定的具體指標(biāo)有()。
正確處理集團(tuán)利益關(guān)系的原則有()。
與吸引策略相比較,投資策略具有()。
企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)控制子公司的形式有()。
從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,企業(yè)職能戰(zhàn)略的構(gòu)成包括()。
企業(yè)集團(tuán)的主體可以有()。