A.資金資源
B.物質(zhì)資源
C.人力資源
D.外部資源
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
某市一個商業(yè)區(qū)內(nèi)有兩家經(jīng)營十分成功的商業(yè)企業(yè)。甲企業(yè)為大型連鎖超級市場,乙企業(yè)是某著名品牌服飾的經(jīng)銷商。甲企業(yè)在經(jīng)營中充分利用信息技術(shù)的支持,及時獲取產(chǎn)品和市場信息,并進行快速處理和準確傳遞。根據(jù)信息系統(tǒng)提供的信息,甲企業(yè)實現(xiàn)了對各連鎖店準確而及時的供貨,加速了存貨周轉(zhuǎn),降低了成本,其經(jīng)營的商品以低廉的價格吸引了大量的顧客。乙企業(yè)經(jīng)營的品牌服飾由知名設(shè)計師設(shè)計,手工制作,樣式獨一無二,雖然價格昂貴,但也吸引了部分顧客,銷售收入也很可觀。
乙企業(yè)的核心競爭力源自()。
A.人力資源
B.價值觀
C.設(shè)備狀況
D.信息系統(tǒng)
A.公司戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.經(jīng)營戰(zhàn)略
D.差別化戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略
A.高層管理者要有較高的權(quán)威,靠其權(quán)威通過發(fā)布各種指令來推動戰(zhàn)略實施
B.對信息條件要求較高,能準確、有效地收集信息并能及時匯總到高層管理者手中
C.要求戰(zhàn)略制定者與戰(zhàn)略執(zhí)行者的目標比較一致,戰(zhàn)略對企業(yè)現(xiàn)行運作系統(tǒng)不會構(gòu)成威脅
D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般都是高度集權(quán)
E.由于戰(zhàn)略是不同觀點、不同目的的參與者相互協(xié)商折中的產(chǎn)物,有可能會使戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性有所降低
A.導(dǎo)向型
B.合作型
C.控制型
D.指揮型
E.分散型
A.計劃指導(dǎo)性原則
B.適度合理性原則
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮原則
D.經(jīng)濟效益最大化原則
E.權(quán)變原則
最新試題
高度集權(quán)可能從()方面損害決策的質(zhì)量。
企業(yè)采用差別化戰(zhàn)略時應(yīng)注意的問題有()。
商品流通企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成主要內(nèi)容包括價值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術(shù)體系和()。
下列屬于實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢的途徑是()。
擴張型戰(zhàn)略是一個整體概念,按照擴張的途徑不同,包括()。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種基本競爭力量,是由()提出的。
按照邁克爾·波特的觀點,一個行業(yè)中的競爭力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭外,還包括()。
企業(yè)可使用差別化戰(zhàn)略的情況有()。
按照邁克爾·波特的觀點,影響沃爾瑪公司競爭的力量包括()。
根據(jù)上述資料的描述,可以看出沃爾瑪公司的核心競爭力具有()的特征。