A.改變流程,減少或簡化多余的環(huán)節(jié)
B.經(jīng)營過程中的部分環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動化
C.別具一格的渠道方式
D.采用有效的廣告、促銷方式
E.前向或后向一體化
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A.一體化戰(zhàn)略
B.自我擴(kuò)展戰(zhàn)略
C.多樣化戰(zhàn)略
D.合并戰(zhàn)略
E.合資戰(zhàn)略
A.供應(yīng)行業(yè)由許多家公司控制
B.供應(yīng)商無須與替代品競爭
C.對供應(yīng)商來說所供應(yīng)的行業(yè)無關(guān)緊要
D.供應(yīng)商們的產(chǎn)品有差別
E.前向一體化
A.潛在進(jìn)入者的威脅
B.替代品的威脅
C.供應(yīng)商討價還價能力
D.買方討價還價能力
E.互補(bǔ)品的威脅
A.共享性
B.普遍性
C.增值性
D.單效用性
E.可處理性
A.政治分析
B.經(jīng)濟(jì)分析
C.法律分析
D.技術(shù)分析
E.道德分析
最新試題
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對激烈變化的經(jīng)營環(huán)境,為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的()。
高度集權(quán)可能從()方面損害決策的質(zhì)量。
下列選項(xiàng)中,()是指那些與本行業(yè)所經(jīng)營的商品具有同樣功能的其他產(chǎn)品。
對商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應(yīng)包括()。
企業(yè)采用差別化戰(zhàn)略時應(yīng)注意的問題有()。
下列屬于實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢的途徑是()。
下列選項(xiàng)中,()不屬于實(shí)施差別化戰(zhàn)略的途徑。
企業(yè)根據(jù)業(yè)績對管理者實(shí)施獎懲,這是()。
下列適用聚焦戰(zhàn)略的情況有()。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種基本競爭力量,是由()提出的。