某大型餅干生產企業(yè)實施密集型成長戰(zhàn)略，不斷挖掘和提升自身競爭優(yōu)勢，獲得快速發(fā)展。該企業(yè)采用7S模型分析其戰(zhàn)略過程，統(tǒng)等各種資源和要素。有力保障了企業(yè)戰(zhàn)略措施順利實施。為了開發(fā)中老年餅干市場，該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結合的方法進行健胃餅干的新產品經營決策。該企業(yè)共有甲餅干、乙餅干、丙餅干、丁餅干四種產品方案可供選擇。每種餅干產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。對應的市場狀況及損益量（單位：百萬元）如下表所示：

某大型餅干生產企業(yè)實施密集型成長戰(zhàn)略，不斷挖掘和提升自身競爭優(yōu)勢，獲得快速發(fā)展。該企業(yè)采用7S模型分析其戰(zhàn)略過程，統(tǒng)等各種資源和要素。有力保障了企業(yè)戰(zhàn)略措施順利實施。為了開發(fā)中老年餅干市場，該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結合的方法進行健胃餅干的新產品經營決策。該企業(yè)共有甲餅干、乙餅干、丙餅干、丁餅干四種產品方案可供選擇。每種餅干產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。對應的市場狀況及損益量（單位：百萬元）如下表所示：

某大型餅干生產企業(yè)實施密集型成長戰(zhàn)略，不斷挖掘和提升自身競爭優(yōu)勢，獲得快速發(fā)展。該企業(yè)采用7S模型分析其戰(zhàn)略過程，統(tǒng)等各種資源和要素。有力保障了企業(yè)戰(zhàn)略措施順利實施。為了開發(fā)中老年餅干市場，該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結合的方法進行健胃餅干的新產品經營決策。該企業(yè)共有甲餅干、乙餅干、丙餅干、丁餅干四種產品方案可供選擇。每種餅干產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。對應的市場狀況及損益量（單位：百萬元）如下表所示：

某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。 經估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經濟壽命為10年，項目固定資產投資額為6億元，固定資產采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元，項目建成投產后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。

某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。 經估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經濟壽命為10年，項目固定資產投資額為6億元，固定資產采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元，項目建成投產后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。