A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就導向式領導
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.主動征求并采納下屬的意見
B.設定挑戰(zhàn)性目標、鼓勵下屬實現(xiàn)自己的最佳水平
C.讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序
D.努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關心下屬的要求
A.感情
B.社會敏感性
C.自信
D.印象管理技能
A.魅力型領導
B.交易型領導
C.改變型領導
D.權變型領導
A.魅力與激勵
B.智慧型刺激
C.差錯管理
D.個性化關懷
A.決策風格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度
B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身
C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會
D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會
E.指導型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向
最新試題
小張發(fā)現(xiàn)，他的領導在做決策時收集盡可能多的信息，與盡可能多的人進行討論，而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風格屬于（）。
特質(zhì)理論有一些缺陷，在解釋領導行為方面的不足主要包括（）。
關于領導者技能的說法，錯誤的是（）。
生命周期理論認為，影響領導者風格選擇的一個重要因素是（）。
魅力型領導者的非道德特征是（）。
路徑—目標理論中，下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有（）。
有些領導自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景，并具有個性化風格，這種類型的領導屬于（）。
路徑—目標理論中，豪斯提出的領導的領導行為與結(jié)果之間的中間變量包括（）。
費德勒的權變理論認為，領導者與情景因素之間是否搭配，對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括（）。
根據(jù)路徑—目標理論，如果下屬的類型屬于外控型，則其對（）更為滿意。