A.它是根據(jù)工作崗位的價(jià)值來支付報(bào)酬的
B.它的目的在于鼓勵(lì)員工獲得額外的技能，來增加他們對(duì)組織的價(jià)值
C.它通常用于體力要求較高而技能要求較低的工作
D.為了保持員工的工作動(dòng)力，此方法應(yīng)與資歷工資結(jié)合使用

A.職責(zé)是個(gè)體所從事的職業(yè)的規(guī)定
B.職責(zé)是個(gè)體從事工作的主要組成部分，一般由一些相關(guān)的任務(wù)構(gòu)成
C.職責(zé)是個(gè)體所從事的工作活動(dòng)的單元
D.職責(zé)由一些職位組成

A.組織是否設(shè)計(jì)出絕對(duì)公平的薪酬系統(tǒng)
B.員工是否認(rèn)為分配的過程與結(jié)果公平
C.是否成立了正式的申訴機(jī)構(gòu)
D.成員所獲得的客觀待遇是否完全相同

A.指導(dǎo)式
B.支持型
C.參與式
D.成就取向式

A.熱火爐方式中的一致性
B.熱火爐方式中的及時(shí)性
C.漸進(jìn)式中的一致性
D.漸進(jìn)式中的及時(shí)性

A.工作要素法
B.關(guān)鍵事件法
C.功能性工作分析方法
D.工作任務(wù)清單分析法

A.訪談法
B.問卷法
C.工作實(shí)踐法
D.工作日志法

A.德爾菲法
B.人員核查法
C.人員調(diào)配圖
D.馬爾科夫分析法

A.確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類別人員的需求量
B.確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷
C.預(yù)測(cè)組織未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
D.估算各職能工作活動(dòng)的總量

A.過程、日常(操作)
B.過程、未來(戰(zhàn)略)
C.人員、日常(操作)
D.人員、未來(戰(zhàn)略)