單項(xiàng)選擇題在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定中,比較適合中小企業(yè)采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是()。

A.穩(wěn)定戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略


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2.單項(xiàng)選擇題在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中,錯(cuò)誤的是()。

A.在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略可能會(huì)使企業(yè)喪失一些發(fā)展機(jī)會(huì)
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大

3.單項(xiàng)選擇題工作重點(diǎn)是改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中,或某一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位的企業(yè)戰(zhàn)略層次是()。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)職能戰(zhàn)略
C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題在分析潛在進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時(shí),應(yīng)重點(diǎn)分析()。

A.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘
B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量
C.產(chǎn)業(yè)生命周期
D.買(mǎi)方及賣(mài)方集中度

最新試題

高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過(guò)建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)以及激勵(lì)補(bǔ)償?shù)仁侄危员阒С謱?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

通過(guò)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿(mǎn)足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

從企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的寬窄來(lái)區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類(lèi)型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)價(jià)值鏈分析模型,價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在戰(zhàn)略控制過(guò)程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題