A.企業(yè)經(jīng)營狀況通過各種市場(chǎng)指標(biāo)反映出來，這在一定程度上體現(xiàn)出企業(yè)家能力和其在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的努力程度，從而為上述機(jī)制發(fā)揮作用提供了客觀的考查依據(jù)
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制對(duì)企業(yè)家地位形成直接的威脅
C.企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在一定程度上反映了企業(yè)家的能力和努力程度
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于企業(yè)家沒有實(shí)質(zhì)上的約束
E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)乎企業(yè)的進(jìn)步與否，無法激勵(lì)企業(yè)家的努力

A.制定公司的具體規(guī)章
B.制定公司的基本管理制度
C.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作
D.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案
E.聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員

A.內(nèi)部提拔是經(jīng)營者的選擇方式之一，它體現(xiàn)了強(qiáng)烈的非市場(chǎng)性特征
B.企業(yè)對(duì)內(nèi)部提拔的入選對(duì)象十分了解，從而大大減少了信息的不對(duì)稱，提高了用人的準(zhǔn)確性
C.內(nèi)部提拔的入選者對(duì)于企業(yè)十分了解，能迅速進(jìn)入角色
D.內(nèi)部提拔有利于激勵(lì)內(nèi)部干部的進(jìn)取精神和工作熱情
E.內(nèi)部提拔有利于克服某些在人才選拔上的個(gè)人情感因素

A.累加表決制
B.代理投票制
C.資本多數(shù)制
D.計(jì)分投票制
E.一人一票制

A.經(jīng)營者具有比較高深的企業(yè)經(jīng)營管理素養(yǎng)，能夠引領(lǐng)企業(yè)獲得良好的業(yè)績(jī)
B.經(jīng)營者必須具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，能夠協(xié)調(diào)好所有者、屬下和員工及客戶等的關(guān)系
C.公司中經(jīng)營者的產(chǎn)生基于有償雇傭，是公司的"高級(jí)雇員"，即受股東委托的企業(yè)經(jīng)營代理人
D.經(jīng)營者的權(quán)力不用受董事會(huì)委托范圍的限制
E.經(jīng)營者的崗位職業(yè)化趨勢(shì)，已經(jīng)形成企業(yè)家群體和企業(yè)家市場(chǎng)