A.16875
B.33750
C.53250
D.84375
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A.15000
B.18000
C.180000
D.1800000
A.設(shè)施折舊
B.固定員工工資
C.設(shè)備折舊
D.庫(kù)存數(shù)量的多少
A.在制品管理
B.期量標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)度管理
D.產(chǎn)量管理
A.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
C.產(chǎn)品品種指標(biāo)
D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
A.10%
B.20%
C.30%
D.50%
最新試題
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)基地。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()。