A.可能造成責任模糊,導(dǎo)致推諉責任
B.決策的結(jié)果可能會背離最佳結(jié)果,偏向保守或冒險
C.可能會降低決策的合法性
D.社會壓力可能會抑制少數(shù)人的意見
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.頭腦風暴法
B.階梯技術(shù)
C.德爾菲技術(shù)
D.具名團體技術(shù)
A.可以整合來自不同方面的意見與信息
B.決策結(jié)果的質(zhì)量優(yōu)于最佳的個體決策
C.有助于降低錯誤決策發(fā)生的概率
D.花費時間更少,決策效率更高
A.準確性很低
B.傳播速度極快
C.有一定的準確性
D.只有少數(shù)人知道
E.容易防止
A.利用反饋
B.精簡語言
C.主動傾聽
D.情緒控制
E.制定編碼
A.控制
B.激勵
C.情感表達
D.信息流通
E.增強凝聚力
最新試題
在組織管理中,正式團體可以分為()
心理學家米爾格拉姆進行了著名的電擊實驗,說明了()現(xiàn)象的普遍性
下列關(guān)于團體決策的德爾菲技術(shù)的說法中,正確的是()
對于團體極化產(chǎn)生的原因,大多數(shù)心理學家支持的觀點有()
社會懈怠是指個體在組織中努力水平下降的現(xiàn)象,造成這種現(xiàn)象的原因有()
根據(jù)自我歸類理論,每個人都會按某種標準把自己歸入某一類,其中不屬于內(nèi)群體——外群體水平歸類的是()
克服溝通障礙的途徑包括()
心理學研究表明,特別有助于建立良好的順從氣氛的因素是()
有助于提高團體凝聚力的是()
管理者若對某下屬的工作不滿,則會更多地關(guān)注此下屬表現(xiàn)不佳的信息,這種妨礙溝通的因素稱為()