A.個體認為自己的努力不容易被衡量
B.個體認為自己的努力得不到回報
C.團體工作容易出現(xiàn)“責任分散”
D.團體成員認為自己的努力是必不可少的
E.團體成員認為自己的努力與團隊的績效之間的關(guān)系明確
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A.邀請權(quán)威人士參加
B.輪流引入新成員
C.提高認同感
D.在最終決定前暫停
E.邀請局外人參與
A.有助于維持團體的一致性
B.具有惰性作用
C.改善團體的外部環(huán)境
D.為成員提供認知標準與行為準則
E.有助于提高決策質(zhì)量
A.指揮團體
B.利益團體
C.任務(wù)團體
D.聯(lián)誼團體
E.團隊
A.會導(dǎo)致員工降低努力程度
B.團體工作導(dǎo)致“責任分散”是其產(chǎn)生的原因之一
C.社會懈怠可以傳染
D.不會使工作效率下降
E.控制團體規(guī)模可以減少社會懈怠
A.頭腦風暴法
B.德爾菲技術(shù)
C.具名團體技術(shù)
D.階梯技術(shù)
E.不具名團體技術(shù)
最新試題
心理學(xué)研究表明,特別有助于建立良好的順從氣氛的因素是()
研究表明,小道消息通常出現(xiàn)在()等情況下
當團體開始發(fā)揮作用、成員們開始把注意力轉(zhuǎn)向任務(wù)時,團體即進入團體發(fā)展階段的()
對于團體極化產(chǎn)生的原因,大多數(shù)心理學(xué)家支持的觀點有()
在超市里,張某請求一名陌生人幫自己看管一下剛剛購買的商品;當對方同意之后,又向?qū)Ψ教岢鰩妥约喊焉唐诽嵘宪嚨恼埱?,張某在超市中使用的這種增加他人順從的技巧,稱為()
有助于提高團體凝聚力的是()
心理學(xué)家米爾格拉姆進行了著名的電擊實驗,說明了()現(xiàn)象的普遍性
與個人決策相比,團體決策的優(yōu)點有()
妨礙溝通的因素有()
如果可以選擇,幾乎所有的球隊都愿意主場作戰(zhàn),而不愿意客場作戰(zhàn)。這是因為主場作戰(zhàn)更容易產(chǎn)生()