A.參加考核者的培訓(xùn)
B.與員工進(jìn)行溝通,制定績效改進(jìn)計劃
C.指導(dǎo)各部門確定考核指標(biāo)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
D.具體實施本部門的考核
E.根據(jù)考核結(jié)果向人力資源部門提出相關(guān)的建議
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A.幫助直線經(jīng)理處理員工的不滿和員工之間的關(guān)系
B.要協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項規(guī)定的實施
C.為直線管理者提供人力資源管理方面的支持
D.在整個組織范圍內(nèi),對組織其他管理者可能行使相當(dāng)程度的直線職能
E.在人力資源管理部門內(nèi)部,行使直線管理者的職權(quán),指揮其下屬的工作
A.專業(yè)知識使人力資源管理人員與其他部門的人員沒有區(qū)別
B.人力資源管理人員不需要了解財務(wù),技術(shù)等具體知識
C.必須具備一種以確保變革成功的方式來監(jiān)控變革完成的技能
D.具備經(jīng)營活動的能力
E.專業(yè)知識是人力資源管理人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ)
A.強調(diào)人才儲備
B.賦予員工寬泛的工作職責(zé)
C.員工的工作職責(zé)明確
D.強調(diào)人力資源的投資
E.注重良好的勞動關(guān)系和寬松的工作環(huán)境
A.對不同組織的人力資源管理體系進(jìn)行合并
B.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓(xùn)新員工
C.確定關(guān)鍵員工,并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略以留住他們
D.改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機會
E.裁員戰(zhàn)略
A.組織追求短期利益,專注于眼前的工作績效
B.人力資源管理活動的成果難以量化
C.職能管理人員更關(guān)注技術(shù)問題
D.對人力資源的價值缺乏認(rèn)識
E.人力資源管理人員的水平較高
最新試題
人力資源專業(yè)人員需要具備的技能中,()是人力資源管理人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ),也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標(biāo)志。
戰(zhàn)略人力資源管理的一個重要觀點認(rèn)為,從高層到基層,幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理的責(zé)任,其原因不包括()。
組織戰(zhàn)略制訂過程包括()。
企業(yè)實施戰(zhàn)略人力資源管理時的障礙有()。
子公司的人力資源經(jīng)理由東道國員工擔(dān)任,各子公司實行適合當(dāng)?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策的國際人力資源管理模式是()。
人力資源戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略具有的特點包括()。
人力資源有效性指數(shù)的組成包括()。
目前并非所有的組織都愿意對人力資源進(jìn)行投資,主要影響因素有()。
組織是否愿意對人力資源進(jìn)行投資,主要取決于以下因素()。
人力資源專業(yè)人員應(yīng)具備的技能中核心技能是指()。