A.省市勞動力市場
B.基層勞動力市場
C.地方所需求人員
D.地方勞動力市場
E.全國勞動力市場
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A.外部擁有量預(yù)測
B.內(nèi)部供給預(yù)測
C.對外部人力資源供給量進行預(yù)測
D.內(nèi)部崗位和人員的調(diào)查分析
E.現(xiàn)有資金分析
A.從外部雇用人員
B.提高現(xiàn)有人員的工作效率
C.延長勞動時間
D.將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包
E.擴大經(jīng)營
A.失業(yè)人員
B.各類學(xué)校畢業(yè)生
C.轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人
D.員工的調(diào)動與晉升
E.其他組織流出人員
A.有助于組織人員穩(wěn)定
B.有助于減少組織的浪費
C.有助于制訂組織的發(fā)展前景
D.有助于降低人力資本的開支
E.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制訂
A.集中型
B.分散型
C.獨立型
D.混合型
E.樹型
最新試題
下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是（）。
從人力資源管理的目的、作用來看，是借助對人力資源的管理實現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
人才盤點完成之后，要及時進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，對于成果應(yīng)用表述正確的是（）
制定人力資源計劃，實質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。
人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。
組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策，是人力資源外部供給影響因素之一。
人才盤點的內(nèi)容主要包括（）
當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，企業(yè)人力資源達到表面穩(wěn)定，存在離職、退休、晉升、職位調(diào)整等情況，這時的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，或可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
設(shè)計人才盤點配套表單工具表格工具要盡量詳實，細致，面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點對象個人評估資料、繼任者計劃樹圖、高潛人員列表、未來行動計劃表等。
當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。