A.輸出所述人才地圖
B.建立人才發(fā)展檔案
C.開展組織預警和建議
D.制訂各類應用計劃
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你可能感興趣的試題
A.明確人才盤點的原因和目的。
B.闡述單位組織結構、企業(yè)對未來人才的需求規(guī)劃、企業(yè)才的現(xiàn)狀。
C.修正并確認人才評價信息。
D.探討在人才盤點工作中發(fā)現(xiàn)問題并提出建議。
A.明確人才盤點的原因和目的
B.確認評價標準
C.設計配套表單工具
D.召開人才盤點校對會
A.人才數(shù)量和結構的盤點
B.人才能力的盤點
C.人才需求與供給盤點
D.離職風險和市場稀缺性盤點
A.人員補充規(guī)劃
B.人員晉升規(guī)劃
C.人員配備規(guī)劃
D.人員培訓與開發(fā)計劃
A.人
B.機構
C.財
D.物
最新試題
組織因戰(zhàn)略的調整而改變人力資源政策，是人力資源外部供給影響因素之一。
人力資源業(yè)務（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導下的各種專項業(yè)務規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見的有（）等內容。
下列屬于需求層次理論中安全需求的是（）。
AI技術可以在員工的整個職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用，從招聘入職到人力資源服務交付和職業(yè)發(fā)展，為員工提供定制化的體驗。
人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績效，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些？（）
當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，企業(yè)人力資源達到表面穩(wěn)定，存在離職、退休、晉升、職位調整等情況，這時的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，或可能存在結構性失衡的狀況。
未來人力資源管理領域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是（）。
組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內部供給影響因素之一。
對于長期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。