某地區(qū)的勞動力市場在2008年之前基本上處于一種均衡狀態(tài)，但是，隨著經(jīng)濟危機的到來，在工資率出現(xiàn)明顯下降的情況下，該地區(qū)勞動力需求也出現(xiàn)了嚴重的下降，失業(yè)人數(shù)大大增加，尤其是與外貿(mào)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，由于對外出口大幅度減少，就業(yè)人數(shù)下降最為明顯。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.工資率下降必然帶來勞動力需求的減少
B.工資率下降對勞動力需求只產(chǎn)生了規(guī)模效應(yīng)
C.工資率下降對勞動力需求只產(chǎn)生了替代效應(yīng)
D.工資率并非是影響勞動力需求的唯一因素
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某地區(qū)的勞動力市場在2008年之前基本上處于一種均衡狀態(tài)，但是，隨著經(jīng)濟危機的到來，在工資率出現(xiàn)明顯下降的情況下，該地區(qū)勞動力需求也出現(xiàn)了嚴重的下降，失業(yè)人數(shù)大大增加，尤其是與外貿(mào)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，由于對外出口大幅度減少，就業(yè)人數(shù)下降最為明顯。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.勞動力市場上的供給和需求基本相當
B.勞動力市場供求不會再發(fā)生變化了
C.勞動力市場上存在一個均衡工資率
D.勞動力市場上存在一個均衡就業(yè)量
某公司是一家發(fā)展迅速的中小企業(yè)。為適應(yīng)發(fā)展需要，要對公司的各崗位做系統(tǒng)的工作分析。為了準確客觀，工作分析人員仔細收集了與各項工作有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部和外部信息。雖然分析人員工作認真，但因為缺乏經(jīng)驗，還是導(dǎo)致了一些問題的出現(xiàn)。分析人員在研究開發(fā)部采用了觀察法，但收效甚微。在生產(chǎn)部門，分析人員希望采用工作實踐法準確理解生產(chǎn)人員的工作內(nèi)容，但是在一些技術(shù)要求比較高的工種上，由于分析人員不能迅速掌握工作要領(lǐng)，從事這些工種的老員工要花費大量的時間幫助分析人員，影響了他們生產(chǎn)任務(wù)的完成。最終，職位說明書制定出來了，卻遭到很多質(zhì)疑。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.要根據(jù)職位的性質(zhì)，選擇適當?shù)墓ぷ鞣治龇椒?nbsp;
B.要對收集到的工作分析信息進行審查核對
C.要征詢工作的相關(guān)人員對工作分析結(jié)果的意見和建議
D.所有部門應(yīng)停止工作，集中全力開展工作分析
某公司是一家發(fā)展迅速的中小企業(yè)。為適應(yīng)發(fā)展需要，要對公司的各崗位做系統(tǒng)的工作分析。為了準確客觀，工作分析人員仔細收集了與各項工作有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部和外部信息。雖然分析人員工作認真，但因為缺乏經(jīng)驗，還是導(dǎo)致了一些問題的出現(xiàn)。分析人員在研究開發(fā)部采用了觀察法，但收效甚微。在生產(chǎn)部門，分析人員希望采用工作實踐法準確理解生產(chǎn)人員的工作內(nèi)容，但是在一些技術(shù)要求比較高的工種上，由于分析人員不能迅速掌握工作要領(lǐng)，從事這些工種的老員工要花費大量的時間幫助分析人員，影響了他們生產(chǎn)任務(wù)的完成。最終，職位說明書制定出來了，卻遭到很多質(zhì)疑。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.觀察法不適用于腦力勞動要求比較高的工作
B.觀察法不適用于處理緊急情況的間歇性工作
C.工作實踐法不適用于短期內(nèi)可以掌握的工作
D.工作實踐法不適用于需要大量訓(xùn)練的工作
某公司是一家發(fā)展迅速的中小企業(yè)。為適應(yīng)發(fā)展需要，要對公司的各崗位做系統(tǒng)的工作分析。為了準確客觀，工作分析人員仔細收集了與各項工作有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部和外部信息。雖然分析人員工作認真，但因為缺乏經(jīng)驗，還是導(dǎo)致了一些問題的出現(xiàn)。分析人員在研究開發(fā)部采用了觀察法，但收效甚微。在生產(chǎn)部門，分析人員希望采用工作實踐法準確理解生產(chǎn)人員的工作內(nèi)容，但是在一些技術(shù)要求比較高的工種上，由于分析人員不能迅速掌握工作要領(lǐng)，從事這些工種的老員工要花費大量的時間幫助分析人員，影響了他們生產(chǎn)任務(wù)的完成。最終，職位說明書制定出來了，卻遭到很多質(zhì)疑。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.企業(yè)平均工資
B.工作流程圖
C.組織機構(gòu)圖
D.職位配置圖
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在引進外國人才時，我國對引進數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點包括（）
梅奧教授帶領(lǐng)他的團隊提出的人際關(guān)系理論標志著西方人力資源管理進入（）階段。
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。
老王面對挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是（）。
.下列選項中，屬于績效考核指標權(quán)重設(shè)計方法的是（）。
傳統(tǒng)人事管理把人當做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
下列關(guān)于工作豐富化的活動與核心工作特征之間關(guān)系的說法，正確的是（）
老洪可選擇的工作分析實施主體是（）。