A.職能劃分法
B.地點(diǎn)劃分法
C.程序劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
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A.范圍管理
B.溝通管理
C.費(fèi)用管理
D.合同管理
E.進(jìn)度管理
美國(guó)洛克希德公司在20世紀(jì)70年代提出了一套(),主要是確定影響管理幅度的因素,并將各因素進(jìn)行分級(jí)并賦予一定的指數(shù);針對(duì)某一職位的具體情況,計(jì)算其分值然后根據(jù)助手配備情況對(duì)分值修正后,對(duì)照管理幅度建議表得出管理幅度。
A.A
B.B
C.C
D.D
最新試題
有關(guān)程序劃分法的表述,說(shuō)法正確的是()。
屬于新的管理組織設(shè)計(jì)原則的是()。
按目前國(guó)際上通行的分類方式,工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成()。
項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用()的方式。
項(xiàng)目索賠成立的條件包括()
在實(shí)際工作中可根據(jù)()對(duì)影響因素的劃分、各級(jí)影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調(diào)整。
影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素包括()。
社會(huì)技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的,對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),主要采取的形式包括()。
工作周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()
項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是()及其編碼。