判斷題供應(yīng)鏈管理的實施可以使企業(yè)總成本下降10%;供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)按時交貨率提高15%以上;訂貨一生產(chǎn)的周期時間縮短25%~35%;供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)率增值提高10%以上

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7.多項選擇題集成化供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計與重組中,節(jié)點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部集成化主要包括()三大核心作業(yè)流程的設(shè)計與重組。

A.客戶需求管理流程
B.生產(chǎn)計劃流程
C.客戶訂單完成管理流程
D.客戶運(yùn)輸配送計劃流程
E.客戶服務(wù)管理流程

8.多項選擇題供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(即供應(yīng)鏈物理布局的設(shè)計),具體包括()。

A.供應(yīng)鏈伙伴選擇
B.物流中心建設(shè)
C.物流系統(tǒng)設(shè)計
D.運(yùn)輸管理
E.第三方物流績效評估

9.多項選擇題供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括()。

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(即供應(yīng)鏈物理布局的設(shè)計),具體包括:供應(yīng)鏈伙伴選擇、物流系統(tǒng)設(shè)計
B.供應(yīng)鏈管理機(jī)制的建設(shè)
C.供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)集成
D.集成化供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計與重組

10.多項選擇題供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于()。

A.提高用戶服務(wù)水平
B.提高企業(yè)生產(chǎn)效率
C.降低總的交易成本
D.尋求提高用戶服務(wù)水平與降低總的交易成本兩個目標(biāo)之間的平衡
E.增強(qiáng)企業(yè)的競爭力

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供應(yīng)鏈管理的實踐始于供應(yīng)鏈上末端的零售行業(yè)。

題型:判斷題

供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括()。

題型:多項選擇題

供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括四個方面:供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、物流與需求。

題型:判斷題

]簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"(VerticalIntegration)管理模式的弊端。

題型:問答題

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l簡單的從供應(yīng)商到用戶的鏈。

題型:判斷題

供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(即供應(yīng)鏈物理布局的設(shè)計),具體包括()。

題型:多項選擇題

供應(yīng)鏈企業(yè)之間形成的是一種合作性競爭關(guān)系,而不是那種你死我活的競爭關(guān)系。

題型:判斷題

(1)分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。(2)北京現(xiàn)代是如何加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理的,這種方法給雙方帶來了哪些好處?

題型:問答題

簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段,供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。

題型:問答題

供應(yīng)鏈管理主要涉及供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、物流和需求四個領(lǐng)域?;谶@四個領(lǐng)域,又可以將供應(yīng)鏈管理細(xì)分為職能領(lǐng)域和輔助領(lǐng)域。其中,職能領(lǐng)域包括客戶服務(wù)、制造、設(shè)計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。

題型:判斷題