供應鏈管理關心的并不僅僅是物料實體在供應鏈中的流動，供應鏈管理注重總的物流成本（從原材料到最終產(chǎn)成品的費用）與客戶服務水平之間的關系，為此要把供應鏈各個職能部門有機地結合在一起。

為了提高企業(yè)的核心競爭力，不管是核心業(yè)務，還是非核心業(yè)務，都要狠抓到底。這是"橫向一體化"管理思想的主要內容，也是供應鏈管理的基本特征之一。

供應鏈管理的目標在于（）。

供應鏈企業(yè)之間形成的是一種合作性競爭關系，而不是那種你死我活的競爭關系。

論述供應鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段？

（1）希捷供應鏈管理的特點。（2）供應鏈管理的職能。

一個企業(yè)的供應鏈管理主要可歸納為哪些內容？

供應鏈管理主要包括計劃、合作、控制從供應商到客戶的物料（零部件和成品等）和信息。供應鏈管理的目標在于提高客戶服務水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個目標之間的平衡（這兩個目標往往有沖突）。

請用圖例描述安達爾公司的上述供應鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點。

對于供應鏈企業(yè)來說，響應周期是點式周期。