A.強調(diào)測評的區(qū)分功能
B.測評標準剛性強
C.測評過程強調(diào)客觀性
D.測評指標具有靈活性
E.測評指標具有系統(tǒng)性
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A.勞動定額配置法
B.設(shè)備崗位定員法
C.按設(shè)備定員法
D.按比例定員法
E.按組織機構(gòu)，職責范圍和業(yè)務(wù)分工定員法
A.生產(chǎn)人員內(nèi)部各種比例關(guān)系
B.從事后勤保障的服務(wù)人員與企業(yè)全員的比例關(guān)系
C.企業(yè)中中青年、老年員工的比例關(guān)系
D.生產(chǎn)人員與非生產(chǎn)人員的比例關(guān)系
E.技術(shù)、管理人員與非生產(chǎn)人員的比例關(guān)系
A.年齡結(jié)構(gòu)
B.生理心理素質(zhì)結(jié)構(gòu)
C.專業(yè)結(jié)構(gòu)
D.性別結(jié)構(gòu)
E.知識結(jié)構(gòu)
A.氣質(zhì)的構(gòu)成特征
B.對現(xiàn)實的態(tài)度
C.性格的意志特征
D.性格的情緒特征
E.性格的理智特征
A.工藝性勞動
B.輔助性勞動
C.技術(shù)性勞動
D.管理性勞動
E.參與性勞動
最新試題
簡述企業(yè)實施員工素質(zhì)測評的具體步驟和程序。（2009年11月二級真題）
面試的發(fā)展趨勢有（）（2013年5月）
筆試的優(yōu)點有（）。（2014年新增知識點）
性格的基本特征包括哪些方面（）。
企業(yè)定員配置法包括以下（）方法。
技術(shù)與管理人員及其內(nèi)部各類人員之間的比例關(guān)系，應(yīng)當處理好以下（）關(guān)系。
關(guān)于FRC品德測評法的說法，正確的有（）（2014年5月）
[綜合分析題]某一公司總裁李先生，8個月前親手將負責公司內(nèi)部管理的林浩提拔到副總裁的位置。再過3年李先生就要退休了，他覺得那時候林浩就可以獨當一面了，他對林感到很滿意。為了讓業(yè)內(nèi)人士盡快了解和熟悉林浩，李先生帶他到各種社交場合。可是，人們對李先生顯示出很尊重，而對林浩似乎很冷淡，林常常覺得心里不平衡。他認為自己干得比李總裁更加辛苦。如果他當上總裁，就可以扭轉(zhuǎn)這種局面。因此，有一天從一次業(yè)內(nèi)聚會回來以后，林浩找到李先生，下面是他們的對話：林浩："小時候，我很希望自己成為一名舵手，希望自己能夠早日實現(xiàn)夢想。"李先生："請問你希望在什么時候?qū)崿F(xiàn)呢？"林浩："現(xiàn)在。"李先生："’現(xiàn)在’是什么概念？3年以后我就退休了。"林浩："現(xiàn)在就是立刻，3個月以內(nèi)，而不是3年。"李先生："你如此迫切，讓我想想吧。"李先生不愿意失去一個自己精心培養(yǎng)多年的公司領(lǐng)導(dǎo)，又因為公司長期授權(quán)給林浩，現(xiàn)在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。一年后，公司經(jīng)營業(yè)績下滑，瀕臨破產(chǎn)。根據(jù)以上案例，請回答：（1）李先生在用人、識人上發(fā)生了什么失誤？（2）你從林浩的言行中可以看出他存在怎樣的問題？
員工個體素質(zhì)，主要包括以下（）。
實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的主要手段和方法包括（）。