A.名稱(chēng)量表
B.等級(jí)量表
C.等距量表
D.比率量表
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A.量詞式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
B.等級(jí)式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
C.數(shù)量式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
D.描述式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
A.個(gè)案研究法是通過(guò)選取若干具有代表性的典型人物、事件或崗位的績(jī)效特征進(jìn)行分析研究,確定績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和考評(píng)要素體系
B.個(gè)案研究可分為典型人物研究和典型資料研究?jī)煞N形式
C.典型資料研究就是以典型人物或事件的文字資料為直接研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)這些材料的總結(jié)分析,歸納出績(jī)效考評(píng)要素體系
D.選擇典型人物和資料時(shí),必須選擇成功的典型人物和資料,不能選擇失敗的典型人物和資料
A.各維度的權(quán)重?cái)?shù)值不能公開(kāi)
B.考評(píng)結(jié)果只有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)知道
C.下級(jí)不能獲知上級(jí)對(duì)自己的評(píng)價(jià)結(jié)果
D.上級(jí)不應(yīng)知道每個(gè)下級(jí)對(duì)自己的評(píng)分
A.縮短考核周期
B.增加人力、物力
C.設(shè)置更為全面的指標(biāo)
D.由跟蹤"正確率"指標(biāo)轉(zhuǎn)為跟蹤"錯(cuò)誤率"指標(biāo)
A.財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
B.財(cái)務(wù)、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力
C.戰(zhàn)略、客戶(hù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
D.戰(zhàn)略、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力
最新試題
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
根據(jù)面談的具體過(guò)程及特點(diǎn),可將績(jī)效面談分為()。
人力資源管理部門(mén)應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度,通過(guò)培訓(xùn)者考評(píng)達(dá)到()目的。
績(jī)效溝通的重要性體現(xiàn)在()
績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法,主要包括()
為避免出現(xiàn)績(jī)效考評(píng)偏誤,應(yīng)()
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是()。
績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的()
屬于審核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要點(diǎn)的有()
績(jī)效考評(píng)后臺(tái)系統(tǒng)的主要功能包括()