A.對(duì)員工在考核期內(nèi)的工作進(jìn)行合理公正和全面的評(píng)價(jià)
B.員工匯報(bào)工作進(jìn)展或就工作中遇到的障礙向主管求助,尋求幫助和解決辦法
C.主管人員對(duì)員工的工作與目標(biāo)計(jì)劃之間出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時(shí)糾正
D.跟蹤了解整改措施的落實(shí)情況,并提供相關(guān)支持
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A.正式的績(jī)效溝通是企業(yè)管理制度規(guī)定的各種定期進(jìn)行的溝通
B.非正式的績(jī)效溝通是員工與管理者在工作過(guò)程中的信息交流過(guò)程
C.正式績(jī)效溝通的最大優(yōu)點(diǎn)在于它的及時(shí)性
D.非正式績(jī)效溝通中,面談是管理者與員工之間最主要的溝通方式
A.名稱量表
B.等級(jí)量表
C.等距量表
D.比率量表
A.量詞式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
B.等級(jí)式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
C.數(shù)量式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
D.描述式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
A.個(gè)案研究法是通過(guò)選取若干具有代表性的典型人物、事件或崗位的績(jī)效特征進(jìn)行分析研究,確定績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和考評(píng)要素體系
B.個(gè)案研究可分為典型人物研究和典型資料研究?jī)煞N形式
C.典型資料研究就是以典型人物或事件的文字資料為直接研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)這些材料的總結(jié)分析,歸納出績(jī)效考評(píng)要素體系
D.選擇典型人物和資料時(shí),必須選擇成功的典型人物和資料,不能選擇失敗的典型人物和資料
A.各維度的權(quán)重?cái)?shù)值不能公開(kāi)
B.考評(píng)結(jié)果只有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)知道
C.下級(jí)不能獲知上級(jí)對(duì)自己的評(píng)價(jià)結(jié)果
D.上級(jí)不應(yīng)知道每個(gè)下級(jí)對(duì)自己的評(píng)分
最新試題
績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法,主要包括()
管理者在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括()。
績(jī)效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從()等方面進(jìn)行
績(jī)效溝通的內(nèi)容包括()。
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
根據(jù)面談的具體過(guò)程及特點(diǎn),可將績(jī)效面談分為()。
下列各項(xiàng)中,描述不夠清晰的有()。
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括()。(2012年11月二級(jí)真題)
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。