A.被評估的人數(shù)
B.績效等級的分布
C.信息質(zhì)量
D.績效面談的質(zhì)量
E.績效管理制度滿意度
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A.評估管理制度
B.評估管理體系
C.評估考評指標體系
D.全面全過程評估
E.對績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接評估
A.用于招募與甄選
B.用于人員調(diào)配
C.用于人員培訓(xùn)與開發(fā)決策
D.用于確定員工薪酬
E.用于調(diào)整員工薪酬
A.單項勸導(dǎo)式
B.雙向傾聽式
C.解決問題式
D.問題鋪墊式
E.綜合式
A.溝通時態(tài)度要坦誠
B.溝通應(yīng)該具體
C.注意傾聽
D.及時溝通
E.溝通應(yīng)具有建設(shè)性
A.正式績效溝通
B.非正式績效溝通
C.書面報告
D.定期會面
E.結(jié)構(gòu)化績效溝通
最新試題
管理者在進行績效溝通時需要掌握的技巧包括（）。
績效監(jiān)控的有效性主要取決于（）。
績效輔導(dǎo)中，優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在（）層次上發(fā)揮作用。
為避免出現(xiàn)績效考評偏誤，應(yīng)（）
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進行評價時，應(yīng)從（）內(nèi)容入手進行調(diào)查研究與分析。
屬于審核關(guān)鍵績效指標要點的有（）
基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā)，員工培訓(xùn)從管理方面看，基本可以分為（）
常見的考評尺度主要包括（）。
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性，通?？梢圆捎茫ǎ?/p>
基于績效考評結(jié)果的薪酬變動主要表現(xiàn)在（）。