A.分解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容
C.選擇組織結(jié)構(gòu)形式
D.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門
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A.公正性
B.獨(dú)立性
C.服務(wù)性
D.科學(xué)性
A.管理各承建單位的工作
B.協(xié)調(diào)、管理各監(jiān)理單位的工作
C.協(xié)調(diào)業(yè)主與各參建單位的關(guān)系
D.協(xié)調(diào)、管理各承建單位和監(jiān)理單位的工作
A.監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理大綱和簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同
C.簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃
D.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
A.編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱
B.編制監(jiān)理規(guī)劃
C.參加工程竣工驗(yàn)收
D.向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料
A.簽發(fā)工程開工令
B.組織審查施工組織設(shè)計(jì)
C.組織召開監(jiān)理例會
D.組織驗(yàn)收分部工程
E.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收
A.合同關(guān)系簡單
B.合同管理難度小
C.合同價(jià)格低
D.有利于質(zhì)量控制
A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
B.經(jīng)濟(jì)效率
C.公正、獨(dú)立、誠信、科學(xué)
D.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
E.權(quán)責(zé)一致
A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃
B.審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
C.負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收
D.組織整理監(jiān)理文件資料
E.進(jìn)行工程計(jì)量
A.可縮短建設(shè)周期
B.招標(biāo)發(fā)包工作難度小
C.合同管理難度一般較小
D.合同價(jià)格較低
E.有利于工程造價(jià)控制
A.總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)較輕
B.權(quán)力相對集中
C.集權(quán)與分權(quán)分配合理
D.專家參與管理
最新試題
下列職責(zé)中屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,總監(jiān)理工程師應(yīng)由()承擔(dān)。
采用平行承發(fā)包模式下,建設(shè)單位委托一家工程監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù),建設(shè)單位首先委托一個(gè)“總監(jiān)理工程師單位”,該單位在監(jiān)理工作中的主要職責(zé)是()。
總監(jiān)理工程師不得將()等工作委托給總監(jiān)理工程師代表。
在建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施基本程序中,屬于監(jiān)理委托前的工作是()
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行()負(fù)責(zé)制,因此()是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心。
下列選項(xiàng)中,既適用于平行承發(fā)包模式,又適用于施工總承包和工程總承包模式的委托監(jiān)理模式是業(yè)主()。
為了體現(xiàn)“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”這一建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則,要做到()。
FIDIC指出:“監(jiān)理(咨詢)工程師必須為業(yè)主提供熱情的服務(wù),并應(yīng)運(yùn)用合理的技能,謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施的()基本原則。
下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中,職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾的是()。