A.職能制組織形式
B.直線職能制組織形式
C.矩陣制組織形式
D.直線制組織形式
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A.總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)較輕
B.權(quán)力相對集中
C.集權(quán)與分權(quán)分配合理
D.專家參與管理
A.監(jiān)理工程師
B.注冊造價工程師
C.注冊建筑師
D.注冊監(jiān)理工程師
A.1
B.2
C.3
D.5
A.確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
B.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
C.確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式
D.安排監(jiān)理人員和輔助人員
A.監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理大綱和簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同
C.簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃
D.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則
A.工作的時序性
B.職責(zé)分工的嚴(yán)密性
C.完成目標(biāo)的準(zhǔn)確性
D.工作目標(biāo)的確定性
A.編制監(jiān)理大綱
B.編制監(jiān)理規(guī)劃
C.組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
D.編制監(jiān)理實施規(guī)則
A.編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱
B.編制監(jiān)理規(guī)劃
C.參加工程竣工驗收
D.向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料
A.管理各承建單位的工作
B.協(xié)調(diào)、管理各監(jiān)理單位的工作
C.協(xié)調(diào)業(yè)主與各參建單位的關(guān)系
D.協(xié)調(diào)、管理各承建單位和監(jiān)理單位的工作
A.采用施工總分包模式時,建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)
B.采用施工總分包模式時,建設(shè)單位分階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)
C.采用平行承發(fā)包模式時,建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)
D.采用平行承發(fā)包模式時,建設(shè)單位委托一家工程監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)
最新試題
建設(shè)工程施工總承包模式有利于質(zhì)量控制,其原因在于()。
總監(jiān)理工程師不得將()等工作委托給總監(jiān)理工程師代表。
建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān),以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,總監(jiān)理工程師應(yīng)由()承擔(dān)。
建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)理實施程序中,規(guī)范化地開展監(jiān)理工作的后續(xù)工作是()。
下列項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中,職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾的是()。
()不是施工階段的監(jiān)理工作。
下列各項原則中,屬于建設(shè)工程監(jiān)理實施原則的有()。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形不包括()。
在建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟中,首先需要完成的工作是()。