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A.從事項目可行性研究的專業(yè)機構也可以從事可行性研究報告的評審
B.重大工程項目的立項,應當報經董事會或類似權力機構集體審議批準
C.總會計師或分管會計工作的負責人應當參與項目決策
D.企業(yè)應當實行嚴格的工程監(jiān)理制度,委托經過招標確定的監(jiān)理單位進行監(jiān)理
A.如果企業(yè)內部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內容不完整,可能影響生產經營有序運行
B.信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復建設,導致企業(yè)經營管理效率低下
C.如果內部信息傳遞不通暢、不及時,可能導致決策失誤、相關政策措施難以落實
D.如果內部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力
A.組織中的地位
B.職能范圍
C.股東的責任
D.技術才能
A.提交全面風險管理年度報告
B.審議風險管理策略和重大風險管理解決方案
C.審議內部審計部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計綜合報告
D.辦理董事會授權的有關全面風險管理的其他事項
A.遠期合約
B.期貨
C.互換交易
D.融資租賃
A.首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報率
B.首選的戰(zhàn)略是利用剩余現金加速增長
C.如果盈利能力低是整個產業(yè)的衰退引起的,則應該選擇的財務戰(zhàn)略是"盡快出售"以減少損失
D.如果高速增長是暫時的,則應通過借款來籌集所需資金
A.因為債權融資比股權融資的資本成本低,所以企業(yè)越多舉債越有利
B.利息支付一定優(yōu)先股利支付
C.采取平穩(wěn)增長的股利支付政策對企業(yè)有利無弊,應該大力推廣
D.如果企業(yè)的盈利狀況不好,可以暫緩支付利息
A.一個小型企業(yè)起初沒有獨立的會計部門,隨著經營發(fā)展的需要,也建立了財務管理部門
B.某公司的業(yè)務流程中,只要有錯誤或潛在的危險,員工的電腦上都會有所提示
C.某購物網站在接受到訂單后,異地采用快遞的方式,同城采用直接發(fā)送的方式
D.某品牌的空調除了提供安裝以外,三個月內還免費清洗一次
A.品牌
B.專賣店
C.員工的技能
D.企業(yè)文化
A.套期保值是指為沖抵風險而買賣相應的衍生產品的行為
B.套期保值的目的是承擔額外的風險以盈利
C.套期保值的結果增加了風險
D.不能從衍生產品的交易本身判斷該交易是否套期保值或投機
最新試題
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè),目前已經進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。
下列各項中,關于國際化經營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是()。
下列關于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。