單項(xiàng)選擇題在物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)階段,早期介入的方法和要點(diǎn)是()。

A.選用知識(shí)面、綜合素質(zhì)高、策劃能力強(qiáng)的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目管理工作
B.對(duì)于分期開發(fā)的物業(yè)項(xiàng)目,對(duì)共用配套設(shè)施設(shè)備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見
C.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路,保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
D.物業(yè)服務(wù)企業(yè)不是建設(shè)監(jiān)理單位,要注意介入的方式方法,既要對(duì)質(zhì)量持認(rèn)真的態(tài)度,又不能影響正常的施工、監(jiān)理工作


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1.單項(xiàng)選擇題在物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,下列選項(xiàng)中不屬于其早期介入的方法和要點(diǎn)的是()。

A.從確定的目標(biāo)客戶的角度考慮問題
B.組織物業(yè)管理專業(yè)人員向建設(shè)單位提供專業(yè)咨詢意見,同時(shí)對(duì)未來的物業(yè)管理進(jìn)行總體策劃
C.對(duì)于分期開發(fā)的物業(yè)項(xiàng)目,對(duì)共用配套設(shè)施設(shè)備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見
D.參與有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的討論會(huì),并從使用、維護(hù)、管理、經(jīng)營(yíng)以及未來功能的調(diào)整和物業(yè)保值、增值等角度,對(duì)設(shè)計(jì)方案提出意見或建議

5.單項(xiàng)選擇題前期物業(yè)管理最明顯的特點(diǎn)是()。

A.在前期物業(yè)管理階段,需要投入較大人力、財(cái)力、物力等資源,管理成本相對(duì)較高
B.前期物業(yè)管理階段的經(jīng)營(yíng)收支一般呈現(xiàn)收入少、支出多、收支不平衡和虧損狀態(tài)
C.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)期物業(yè)管理的基礎(chǔ),對(duì)常規(guī)期物業(yè)管理有著直接和重要的影響
D.新建物業(yè)及其設(shè)施設(shè)備往往會(huì)因其施工質(zhì)量隱患、安裝調(diào)試缺陷、設(shè)計(jì)配套不完善等問題在投入使用的初期集中反映出來

最新試題

請(qǐng)問如果你是該項(xiàng)目經(jīng)理。你準(zhǔn)備如何突破阻力,把入室維修工作引入正軌?

題型:?jiǎn)柎痤}

下列選項(xiàng)中,屬于物業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)存在的問題的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

物業(yè)建設(shè)和銷售過程中,建設(shè)項(xiàng)目由于多種原因往往會(huì)存在一些問題,主要表現(xiàn)在()。

題型:多項(xiàng)選擇題

前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù),其介于()與常規(guī)物業(yè)管理之間。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在物業(yè)管理過程中,早期介入的作用體現(xiàn)于()。

題型:多項(xiàng)選擇題

分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角度,闡述物業(yè)管理早期介入對(duì)于開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的有利之處(各不少于兩個(gè)方面)。

題型:?jiǎn)柎痤}

以下關(guān)于早期介入的說法中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,以下屬于早期介入內(nèi)容的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于前期物業(yè)管理的特點(diǎn)敘述不正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

前期物業(yè)管理的特點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題