A.選用知識面、綜合素質高、策劃能力強的管理人員承擔項目管理工作
B.對于分期開發(fā)的物業(yè)項目,對共用配套設施設備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調意見
C.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內容和思路,保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
D.物業(yè)服務企業(yè)不是建設監(jiān)理單位,要注意介入的方式方法,既要對質量持認真的態(tài)度,又不能影響正常的施工、監(jiān)理工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.從確定的目標客戶的角度考慮問題
B.組織物業(yè)管理專業(yè)人員向建設單位提供專業(yè)咨詢意見,同時對未來的物業(yè)管理進行總體策劃
C.對于分期開發(fā)的物業(yè)項目,對共用配套設施設備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調意見
D.參與有關規(guī)劃設計的討論會,并從使用、維護、管理、經營以及未來功能的調整和物業(yè)保值、增值等角度,對設計方案提出意見或建議
A.可行性研究
B.規(guī)劃設計
C.建設
D.銷售
A.為前期物業(yè)管理作充分準備
B.有助于了解物業(yè)情況
C.有助于提高建設單位的開發(fā)效益
D.有助于提高工程質量
A.前期介入
B.早期介入
C.前期物業(yè)管理
D.早期物業(yè)管理
A.在前期物業(yè)管理階段,需要投入較大人力、財力、物力等資源,管理成本相對較高
B.前期物業(yè)管理階段的經營收支一般呈現收入少、支出多、收支不平衡和虧損狀態(tài)
C.前期物業(yè)管理的特定內容是以后常規(guī)期物業(yè)管理的基礎,對常規(guī)期物業(yè)管理有著直接和重要的影響
D.新建物業(yè)及其設施設備往往會因其施工質量隱患、安裝調試缺陷、設計配套不完善等問題在投入使用的初期集中反映出來
A.物業(yè)銷售之前
B.物業(yè)銷售階段
C.物業(yè)入住階段
D.首次業(yè)主大會召開時
A.對建設單位、施工單位就施工中發(fā)現的問題共同商榷,及時提出并落實整改方案
B.配合設備安裝,確保安裝質量
C.對內外裝修方式、用料及工藝等從施工管理的角度提出意見
D.熟悉并記錄基礎及隱蔽工程、管線的鋪設情況,特別注意那些在設計資料或常規(guī)竣工資料中未反映的內容
A.選用知識面廣、綜合素質高、策劃能力強的管理人員承擔項目管理工作
B.從確定的目標客戶的角度考慮問題
C.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內容和思路,保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
D.對于分期開發(fā)的物業(yè)項目,對共用配套設施設備和環(huán)境等方面配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調意見
A.根據物業(yè)建設及目標客戶群的定位確定物業(yè)管理的模式
B.提供設施設備的設置、選型及服務方面的改進意見
C.根據規(guī)劃和配套確定物業(yè)管理服務的基本內容
D.根據物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務費的收費標準
A.全體業(yè)主
B.建設單位
C.物業(yè)產權人
D.業(yè)主大會
最新試題
下列選項中,不屬于早期介入建設階段方法和要點的有()。
在前期物業(yè)管理期間,物業(yè)管理公司提供的服務,既包含物業(yè)正常使用期間的常規(guī)性服務,也包括()等前期物業(yè)管理的特殊內容。
在物業(yè)項目的建設階段,物業(yè)管理早期介入的內容主要有()。
說明早期介入的作用是什么?
早期介入的規(guī)劃設計階段中,要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內容和思路,保證總體思路的()。
在物業(yè)開發(fā)階段,物業(yè)管理公司該如何配合建設單位進行管理?
分析本案中所涉及的法律問題。
在整個物業(yè)項目實施過程中。前期管理主要包括()。
物業(yè)管理項目機構前期運作的內容包括()。
請問如果你是該項目經理。你準備如何突破阻力,把入室維修工作引入正軌?