A.底薪與獎(jiǎng)金分離
B.簡(jiǎn)明扼要，易于執(zhí)行
C.公平合理，有激勵(lì)作用
D.在同行業(yè)中有競(jìng)爭(zhēng)力
E.最大限度的拉開(kāi)差距
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A.整體性
B.宏觀性
C.層次性
D.動(dòng)態(tài)性
E.邏輯性
A.客戶(hù)賬號(hào)管理
B.服務(wù)品質(zhì)管理
C.服務(wù)合約管理
D.服務(wù)請(qǐng)求管理
E.聯(lián)系活動(dòng)管理
A.品質(zhì)管理
B.品牌塑造
C.品牌建設(shè)
D.品牌策劃
E.品牌維護(hù)
A.低成本戰(zhàn)略
B.一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.聚焦戰(zhàn)略
D.統(tǒng)一性戰(zhàn)略
E.多樣化戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略制定
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.戰(zhàn)略研究
E.戰(zhàn)略實(shí)施
A.符合經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的形象宣傳
B.注重美觀化
C.注重個(gè)性化
D.注重大眾化
E.注重人性化
A.客流類(lèi)型
B.客流的目的、速度和滯留時(shí)間
C.競(jìng)爭(zhēng)因素
D.周邊環(huán)境
E.市場(chǎng)供需
A.高層管理者高度集權(quán)，難免決策遲緩，對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力差
B.只有高層管理者對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，各職能機(jī)構(gòu)都只有專(zhuān)業(yè)管理的目標(biāo)
C.職能機(jī)構(gòu)和人員相互間的溝通協(xié)調(diào)性差，各自的觀點(diǎn)有局限性
D.職能部門(mén)重疊，管理人員增多，費(fèi)用開(kāi)支大
E.不利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才
A.客戶(hù)類(lèi)型
B.運(yùn)營(yíng)形式
C.資產(chǎn)規(guī)模
D.管理模式
E.所在地的社會(huì)經(jīng)濟(jì)特征
A.職業(yè)良心
B.思想觀念
C.職業(yè)責(zé)任感
D.是非、善惡的辨識(shí)
E.執(zhí)業(yè)理念
最新試題
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員職業(yè)道德的主要內(nèi)容是（）。
按照《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》中內(nèi)容要求，章先生還應(yīng)向葉女士明示商品房達(dá)到交付使用條件后，如購(gòu)商品房為住宅，開(kāi)發(fā)商還需提供（）。
關(guān)于丙在該房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的行為，下列說(shuō)法中正確的有（）。
乙代理預(yù)售商品房必須向購(gòu)房人出示（）。
章先生與葉女士在協(xié)商訂立《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》時(shí)，就處理商品房面積差異，下列說(shuō)法正確的有（）。
信息的可識(shí)別性表現(xiàn)在可采?。ǎ┒喾N方式來(lái)把握。
根據(jù)我國(guó)《合同法》、《城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，在雙方一致同意訂立的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》中第一條"項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)"中包括（）。
預(yù)告登記是不動(dòng)產(chǎn)登記制度中的一項(xiàng)重要制度，對(duì)于（）具有重要作用。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息既具有一般信息所具有的共同特征，又具有一些自身的個(gè)別特征，具體而言包括（）。
甲預(yù)售商品房時(shí)，應(yīng)當(dāng)具備（）等條件。