某分項工程實物工程量為22000m3,該分項工程人工產(chǎn)量定額為50m3/工日,計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程,則其持續(xù)時間為()天。
A.10
B.22
C.88
D.110
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A.設(shè)計單位
B.監(jiān)理單位
C.業(yè)主
D.承包商
A.施工總進度計劃
B.單位工程施工進度計劃
C.類似工程項目實際進度
D.監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求
A.項目組成
B.計劃期
C.施工階段
D.專業(yè)項目
A.項目組成
B.計劃期
C.施工階段
D.專業(yè)項目
A.質(zhì)量控制
B.進度控制
C.安全控制
D.投資控制
最新試題
關(guān)于物資供應(yīng)計劃編制的準備階段的敘述,錯誤的有()。
從事某施工過程的專業(yè)班組在一個施工段上完成施工任務(wù)所需的時間,稱為()。
將工程項目的施工進度控制目標按年度、季度、月(或旬)進行分解,并用實務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進度表示,是按()分解。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時遵循的原則中根本原則是()。
在某地下工程施工時,由于處理地下文物造成工期延長后,所延長的工期()。
施工進度檢查的主要方法是()。
監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計劃審核的主要內(nèi)容包括()。
某工程施工所需勞動量為610工日,要求在20天內(nèi)完成,采用一班制施工,則每班安排的工人數(shù)至少為()。
對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預測和安排,指導和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是()。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應(yīng)做好()。