A.評(píng)工作經(jīng)驗(yàn)估計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差
B.通過(guò)部分人調(diào)查及工人反映定奪
C.整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)比較
D.一直按原計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行
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A.設(shè)計(jì)變更的影響
B.施工條件的影響
C.各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響
D.物資供應(yīng)進(jìn)度的影響
某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為22000m3，該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計(jì)劃每天安排4班、每班5人完成該分項(xiàng)工程，則其持續(xù)時(shí)間為（）天。
A.10
B.22
C.88
D.110
A.設(shè)計(jì)單位
B.監(jiān)理單位
C.業(yè)主
D.承包商
A.施工總進(jìn)度計(jì)劃
B.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
C.類(lèi)似工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度
D.監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求
A.項(xiàng)目組成
B.計(jì)劃期
C.施工階段
D.專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目
最新試題
某項(xiàng)工作是由三個(gè)同類(lèi)性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的，各分項(xiàng)工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時(shí)間定額為（）工日／m3。
某工程施工所需勞動(dòng)量為610工日，要求在20天內(nèi)完成，采用一班制施工，則每班安排的工人數(shù)至少為()。
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)有（）。
通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的組織措施為（）。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)做好（）。
建設(shè)工程物資供應(yīng)計(jì)劃的編制應(yīng)（）。
在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（）。
在施工過(guò)程中，遇到氣候、水文、地質(zhì)及周?chē)h(huán)境等方面的不利因素，必然會(huì)影響到施工進(jìn)度，屬于（）。
某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為22000m3，該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計(jì)劃每天安排4班、每班5人完成該分項(xiàng)工程，則其持續(xù)時(shí)間為（）天。
監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)部門(mén)的投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià)，商務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮的因素有（）。