如果工作B、C、H要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工，在不改變?cè)┕みM(jìn)度計(jì)劃總工期和工作工藝關(guān)系的前提下，如何安排該三項(xiàng)工作最合理？此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少？

請(qǐng)計(jì)算上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期，并寫(xiě)出關(guān)鍵線路。

當(dāng)要求工期取計(jì)劃工期，工作到第6天時(shí)，發(fā)現(xiàn)F工作因材料供應(yīng)不到位會(huì)推遲一天，且F工作的工程量增大還需延期2天，問(wèn)此種情況出現(xiàn)以后，工期會(huì)不會(huì)改變？

如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5-19所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路？壓縮哪些關(guān)鍵工作不會(huì)改變關(guān)鍵線路？

推遲4個(gè)月開(kāi)工后，當(dāng)工作G開(kāi)始之時(shí)檢查實(shí)際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)此前施工進(jìn)度正常。此時(shí)，建設(shè)單位要求仍按原竣工日期完成工程，承包單位提出如下趕工方案，得到總監(jiān)理工程師的同意。該方案將G、H、L三項(xiàng)工作均分成兩個(gè)施工段組織流水施工，數(shù)據(jù)見(jiàn)表5-11。G、H、L三項(xiàng)工作流水施工的工期為多少？此時(shí)工程總工期能否滿足原竣工日期的要求？為什么？

如果所增加的工作F為土方工程，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)的工作F的土方工程量為10000m3，則土方工程的總費(fèi)用是多少？

由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)拆遷工作未能按時(shí)完成，總監(jiān)理工程師口頭指令承包單位開(kāi)工日期推遲4個(gè)月。工期相應(yīng)順延4個(gè)月，鑒于工程未開(kāi)工，因延期開(kāi)工給承包單位造成的損失不予補(bǔ)償。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，并寫(xiě)出相應(yīng)的正確做法。

某基礎(chǔ)工程由基礎(chǔ)開(kāi)挖、基礎(chǔ)處理、澆筑混凝土三個(gè)施工過(guò)程組成，該工作分四個(gè)施工段，各施工過(guò)程在各個(gè)施工段上持續(xù)時(shí)間見(jiàn)表5-2，試確定流水步距并計(jì)算流水施工工期。

假設(shè)在工程師發(fā)布開(kāi)工令之時(shí)，業(yè)主要求將工期縮短為16天。已知各工序的優(yōu)選系數(shù)為：A（3）、B（1）、C（8）、D（1）、E（2）、F⑷、G（3）、H（1）、I（5）、J（2）、K（6）（括號(hào)內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù)），請(qǐng)問(wèn)工程師應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整？

施工中由于項(xiàng)目法人原因造成G工作延誤3天，C工作延誤2天，施工單位為此要求延長(zhǎng)工期5天。施工單位的要