某委托監(jiān)理的工程，施工合同工期為20個(gè)月，土方工程量為28000m3，土方單價(jià)為18元/m3。施工合同中規(guī)定，土方工程量超出原估計(jì)工程量15%時(shí)，新的土方單價(jià)應(yīng)調(diào)整為15元/m。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5～8所示（時(shí)間單位：月）。其中工作A、E、J共用一臺(tái)施工機(jī)械且必須按順序施工。
當(dāng)該計(jì)劃執(zhí)行3個(gè)月后，建設(shè)單位提出增加一項(xiàng)新的工作F。根據(jù)施工組織的不同，工作F可有兩種方案，方案1如圖5-9所示，方案2如圖5-10所示。經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，工作F的持續(xù)時(shí)間為3個(gè)月。比較兩種組織方案哪一個(gè)更合理。為什么？
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施工中由于項(xiàng)目法人原因造成G工作延誤3天，C工作延誤2天，施工單位為此要求延長工期5天。施工單位的要
如果工作B、C、H要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工，在不改變?cè)┕みM(jìn)度計(jì)劃總工期和工作工藝關(guān)系的前提下，如何安排該三項(xiàng)工作最合理？此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少？
該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)？為什么？
某基礎(chǔ)工程由基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)處理、澆筑混凝土三個(gè)施工過程組成，該工作分四個(gè)施工段，各施工過程在各個(gè)施工段上持續(xù)時(shí)間見表5-2，試確定流水步距并計(jì)算流水施工工期。
為確保工程按期完工，圖5-8中哪些工作應(yīng)為重點(diǎn)控制對(duì)象？施工機(jī)械閑置的時(shí)間是多少？
假設(shè)在工程師發(fā)布開工令之時(shí)，業(yè)主要求將工期縮短為16天。已知各工序的優(yōu)選系數(shù)為：A（3）、B（1）、C（8）、D（1）、E（2）、F⑷、G（3）、H（1）、I（5）、J（2）、K（6）（括號(hào)內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù)），請(qǐng)問工程師應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整？
若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報(bào)工期小于80周時(shí)，工期每提前1周，其總報(bào)價(jià)降低2萬元作為經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)，則施工單位的自報(bào)工期應(yīng)為多少？相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為多少？
確定計(jì)劃工期和關(guān)鍵線路。
該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時(shí)的工期為80周，造價(jià)為2653萬元。為了爭(zhēng)取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報(bào)工期和報(bào)價(jià)各為多少？
當(dāng)要求工期取計(jì)劃工期，工作到第6天時(shí)，發(fā)現(xiàn)F工作因材料供應(yīng)不到位會(huì)推遲一天，且F工作的工程量增大還需延期2天，問此種情況出現(xiàn)以后，工期會(huì)不會(huì)改變？