A.施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工等工作開(kāi)展程序不同
B.與分包單位的合同關(guān)系有可能不同
C.分包單位的選擇和認(rèn)可程序不同
D.施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同
E.對(duì)分包單位的管理和服務(wù)不同
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A.可行性研究報(bào)告
B.項(xiàng)目建議書(shū)
C.項(xiàng)目建設(shè)綱要
D.項(xiàng)目管理規(guī)劃
A.指定生產(chǎn)廠
B.指定供應(yīng)商
C.提出質(zhì)量要求
D.指定具體品牌
最新試題
關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說(shuō)法，正確的是（）。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾時(shí)的工作包括（）。
關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。
采用施工總承包管理模式時(shí)對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng)，一般由（）負(fù)責(zé)支付。
施工總承包模式從投資控制方面來(lái)看其特點(diǎn)有（）。
根據(jù)我國(guó)《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（）。
在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)模式有（）。
施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。
施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是（）。