A.每季度
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A.表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力
B.思維能力、表達(dá)能力、爭辯能力和傾聽能力
C.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力
D.表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和說服能力
A.工程合同價與工程概算的比較
B.工程合同價與工程預(yù)算的比較
C.工程款支付與工程概算的比較
D.工程款支付與工程預(yù)算的比較
E.工程決算與投資規(guī)劃的比較
A.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金
B.改變施工方法和改變施工機(jī)具
C.強(qiáng)化合同管理
D.調(diào)整項目管理班子人員
A.投資規(guī)劃
B.工程概算
C.工程預(yù)算
D.工程進(jìn)度款
E.工程決算
A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法
B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工
C.將橫道圖計劃改為網(wǎng)絡(luò)計劃對目標(biāo)進(jìn)行控制
D.改進(jìn)施工方法
E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工
最新試題
項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（）對項目目標(biāo)控制的作用。
控制項目目標(biāo)的主要措施包括（）。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目目標(biāo)控制時，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是（）。
應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計劃值的是（）。
在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。
關(guān)于建造師和項目經(jīng)理說法，正確的有（）。
下列目標(biāo)控制的措施中，屬于管理措施的是（）。
下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實(shí)際值比較的是（）。
按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，（）結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。
風(fēng)險評估內(nèi)容包括（）。