A.一種方法是規(guī)定“需求凍結(jié)期”,它可以包括從本周開始的若干個(gè)單位計(jì)劃期,在該期間內(nèi),沒有管理決策層的特殊授權(quán),不得隨意修改主生產(chǎn)計(jì)劃
B.另一種方法是規(guī)定“計(jì)劃凍結(jié)期”,計(jì)劃凍結(jié)期通常比需求凍結(jié)期要短
C.主生產(chǎn)計(jì)劃凍結(jié)期的長度應(yīng)周期性地審視,應(yīng)該總是保持固定不變
D.主生產(chǎn)計(jì)劃的相對(duì)凍結(jié)在使生產(chǎn)成本得以減少的同時(shí),也同時(shí)增加了產(chǎn)品響應(yīng)市場變化的柔性
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A.其生產(chǎn)是建立在市場預(yù)測的基礎(chǔ)上
B.保有庫存
C.它是大規(guī)模定制思想的具體體現(xiàn)
D.這種方式支持客戶化設(shè)計(jì),批量小的需求,其設(shè)計(jì)工作復(fù)雜
A.順序
B.倒序
C.工期
D.最晚
A.毛需求量
B.物料清單
C.可用庫存量
D.已分配量
A.簡單的協(xié)作
B.小批量、較低的成本
C.較低的庫存水平
D.通過聯(lián)合降低了進(jìn)貨運(yùn)輸成本
A.彌補(bǔ)生產(chǎn)領(lǐng)域加工不足
B.適應(yīng)多樣化需求
C.提高物流效率
D.促進(jìn)銷售
A.違反自由競爭精神,助長企業(yè)托拉斯襲斷價(jià)格,阻礙工商也的發(fā)展
B.可選擇適當(dāng)?shù)膶?duì)象,并兼顧供應(yīng)商以往的業(yè)績,確保采購安全,防范采購風(fēng)險(xiǎn)
C.無限制的獨(dú)家談判,容易造成廠家抬高價(jià)格
D.秘密談判容易給參與者或操作人員造成串通舞弊的機(jī)會(huì)
A.在制品庫存管理
B.產(chǎn)成品庫存管理
C.原材料庫存管理
D.零部件的庫存管理
A.訂購成本越大,儲(chǔ)存成本越小
B.訂購成本越小,儲(chǔ)存成本越大
C.訂購成本越小,儲(chǔ)存成本越小
D.訂購成本越大,儲(chǔ)存成本越大
A.集貨功能、理貨功能、儲(chǔ)存功能、流通加工功能、分揀功能、配送功能等
B.信息處理功能、采購功能、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸功能、展示功能等
C.集貨功能、理貨功能、采購功能、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸功能等
D.分揀功能、配貨功能、信息處理功能、采購功能等
A.定時(shí)定量配送
B.定時(shí)定量定點(diǎn)配送
C.定時(shí)定線配送
D.及時(shí)配送
最新試題
以下屬于庫存計(jì)劃方法的有()
戰(zhàn)略物資的運(yùn)輸必須()安排運(yùn)輸計(jì)劃,比如糧食、鋼鐵、煤炭、石油等。
以專案方式對(duì)采購人員工作的績效進(jìn)行不定期評(píng)估,適用于()
配送需求涉及()流通加工以及與之相關(guān)的信息需求等配送活動(dòng)的各環(huán)節(jié)。
采購戰(zhàn)略中()的目的是利用市場機(jī)會(huì)和自身實(shí)力使企業(yè)獲得明顯的競爭優(yōu)勢。
貨物中轉(zhuǎn)要求托運(yùn)人提前將()通知承運(yùn)人以便銜接運(yùn)輸計(jì)劃。
()是指用與原有設(shè)備結(jié)構(gòu)性能相同的新設(shè)備更換舊設(shè)備。
對(duì)于承接認(rèn)證容量的說法正確的是()
推進(jìn)式生產(chǎn)物流管理模式是信息流與生產(chǎn)物流完全()
以下選項(xiàng)中,不屬于配送能力中的規(guī)模能力的是()