A、5、10
B、10、20
C、10、30
D、5、20
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A、1
B、2
C、3
D、4
A、5%、10%、15%
B、10%、15%、25%
C、15%、20%、30%
D、30%、50%、70%
A、單位存款
B、個人存款
C、臨時性存款
D、財政性存款
A、居民消費價格指數(shù)
B、企業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)
C、非制造業(yè)商品活動指數(shù)
D、基尼系數(shù)
A、重點調(diào)查
B、全面調(diào)查
C、典型調(diào)查
D、抽樣調(diào)查
A、當年12月的月報一批次報表
B、當年12月的季報一批次報表
C、當年12月的月報二批次報表
D、次年1月的月報一批次(結(jié)轉(zhuǎn)報)報表
A、本期改數(shù)期中
B、次年初結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)中
C、下期數(shù)據(jù)中
D、年末數(shù)據(jù)中
A、1個工作日
B、2個工作日
C、3個工作日
D、5個工作日
A、1個工作日
B、2個工作日
C、3個工作日
D、5個工作日
A、制定轉(zhuǎn)讓方案
B、進行資產(chǎn)估值
C、確定轉(zhuǎn)讓意向
D、進行風險審核
最新試題
根據(jù)商業(yè)銀行信貸營銷業(yè)務(wù)組織管理的內(nèi)容,可將商業(yè)銀行信貸營銷業(yè)務(wù)的組織管理活動分為()。
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個客戶經(jīng)理中心,實行統(tǒng)一管理。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍,按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊伍,銷售銀行的產(chǎn)品,并負責前期調(diào)查分析工作。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
客戶經(jīng)理兼做分支行行長,客戶經(jīng)理直屬分支行行長領(lǐng)導(dǎo),這是()的體現(xiàn)。
在商業(yè)銀行內(nèi)部,需要客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)的事項有()。
銀行產(chǎn)品營銷的重點是()
()使客戶經(jīng)理了解市場、客戶和社會,鍛煉和提高溝通交往能力。
()為客戶主動與商業(yè)銀行接觸,要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。
房地產(chǎn)開發(fā)類貸款項目需要具備的條件()
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理與客戶面談后,應(yīng)撰寫()記錄面談內(nèi)容情況。