A、30%
B、33%
C、50%
D、100%
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A、本村
B、本村常住
C、本縣(市、區(qū))
D、本縣(市、區(qū))常住
A、1
B、2
C、3
D、4
A、1
B、2
C、3
D、不限制
A、2年
B、3年
C、5年
D、長期
A、2
B、3
C、4
D、5
A、3萬
B、5萬
C、10萬
D、20萬
A、網(wǎng)點(diǎn)柜面
B、手機(jī)銀行
C、網(wǎng)上銀行
D、電話銀行
A、1萬
B、3萬
C、4萬
D、5萬
A、上一季度
B、本季度
C、上個(gè)月
D、都不對
A、1
B、3
C、5
D、10
最新試題
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了()的管理層次。
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個(gè)客戶經(jīng)理中心,實(shí)行統(tǒng)一管理。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
票據(jù)貼現(xiàn)融資包括()
“您一般選擇保本式投資還是高回報(bào)投資?”這一詢問句屬于()
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理與客戶面談后,應(yīng)撰寫()記錄面談內(nèi)容情況。
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制中,()是關(guān)鍵。
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括()。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍,按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍,銷售銀行的產(chǎn)品,并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
客戶部門負(fù)責(zé)信貸客戶的開發(fā)、授信報(bào)告的提出,信貸管理部門負(fù)責(zé)審查,這是()的體現(xiàn)。
房地產(chǎn)開發(fā)類貸款項(xiàng)目需要具備的條件()