背景資料
某送變電工程公司承接了我國西部某高壓輸電線路8個塔基的施工建設項目，工期1年。工程施工特點為：野外露天作業(yè)多，高空作業(yè)多，山地施工多，冬季氣溫低，50%的塔基建在山石上，需要爆破處理。對此，該工程公司項目部根據(jù)職業(yè)健康、安全與環(huán)境進行了主要風險因素識別。按項目部風險管理組、項目管理部門和班組進行了分級風險管理策劃，同時要求班組長要對施工技術方案控制的一些特別活動風險因素進行識別和評價。項目部還制定了項目安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。其中項目經理安全職責是：施工過程發(fā)生安全事故時，必須按照安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處理，并制定防范措施;定期組織安全生產檢查和分析，制定相應預防措施;嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產獎懲辦法;制定和執(zhí)行安全生產管理辦法等。
問題
1.根據(jù)工程施工特點識別出該工程有哪些主要風險因素?
2.根據(jù)所識別的風險因素，指出該工程會出現(xiàn)的緊急狀態(tài)。
3.風險管理組在風險管理策劃中主要負責哪些工作?
4.簡述風險管理策劃中對班組長要求的看法。班組長在風險管理策劃中應負責哪些工作?
5.背景資料中，項目經理還應負哪些安全職責?