單項選擇題項目經(jīng)理向一家施工公司招標(biāo)。該公司要求獲得有關(guān)做什么,什么時候做以及由誰做等詳細內(nèi)容。項目經(jīng)理應(yīng)該向供應(yīng)商提供下列哪一份文件?()

A.采購工作說明書
B.項目章程
C.項目管理計劃
D.采購管理計劃


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2.單項選擇題PMP所在公司打算成立一個PMO,其上司要求他們指導(dǎo)可能的新項目經(jīng)理如何制定一份項目章程。PMP最適當(dāng)回應(yīng)是什么?()

A.表示同意。因為他們正在幫助發(fā)展項目管理的專業(yè).
B.表示拒絕。因為在未獲得組織許可的情況下,告知有關(guān)PMI的知識是不道德的.
C.表示拒絕。因為他們將會散播有關(guān)項目管理專業(yè)人員的保密信息.
D.表示同意。因為將會產(chǎn)生與承擔(dān)此項活動有關(guān)的個人利益

4.單項選擇題高級管理層將項目經(jīng)理分派到一個國際開發(fā)項目上。項目發(fā)起人提供文件,作為編制項目章程的依據(jù)。項目經(jīng)理擁有工作說明書、合同、組織過程文件以及其它文件。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.整理所有文件,將利用他們作為編制項目章程的依據(jù)
B.將獎勵集中在最重要的文件上,僅把這些文件作為依據(jù)
C.使用專家判斷技巧,評估所有依據(jù)文件
D.使用石川圖來驗證文件

5.單項選擇題在制定項目管理計劃之前,應(yīng)該確定下述哪項內(nèi)容?()

A.項目計劃更新
B.相關(guān)方技能和知識
C.工作授權(quán)系統(tǒng)
D.制約因素和假設(shè)條件

最新試題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題