A.傾聽
B.尊重
C.寬容
D.愛護(hù)
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A.個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
B.應(yīng)對(duì)內(nèi)部變化的改革領(lǐng)導(dǎo)力
C.面對(duì)組織和外界變化的變革領(lǐng)導(dǎo)力
D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
A.領(lǐng)導(dǎo)人的硬權(quán)力應(yīng)該在組織外部的轟轟烈烈的大事上予以體現(xiàn)
B.領(lǐng)導(dǎo)人的硬權(quán)力應(yīng)該在組織的轟轟烈烈的大事上予以體現(xiàn)
C.領(lǐng)導(dǎo)人的硬權(quán)力不應(yīng)該在組織的一點(diǎn)一滴的小事上予以體現(xiàn)
D.領(lǐng)導(dǎo)人的硬權(quán)力應(yīng)該在組織的小事上予以體現(xiàn)
A.督促和懲罰
B.監(jiān)督和懲罰
C.獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
D.獎(jiǎng)勵(lì)和監(jiān)督
A.職位
B.認(rèn)同許可
C.眾望所歸
D.人才培育
A.首先提出自己的看法,以引起話題
B.從對(duì)方的信念、價(jià)值觀看事情,找出正面作用及意義
C.重復(fù)對(duì)方說(shuō)過(guò)的話
D.注意對(duì)方的語(yǔ)氣,并且與之配合
最新試題
最適合對(duì)企業(yè)高管采用的考核方式是()。
應(yīng)對(duì)純粹的崗位薪酬引發(fā)的消極影響,企業(yè)的正確解決方法不包括()。
企業(yè)的管理手段不同,想要達(dá)到的目的也不同。此種說(shuō)法。()
職位歸類分級(jí)法的特點(diǎn)不包括()。
純粹的崗位薪酬會(huì)對(duì)企業(yè)造成四個(gè)方面的消極影響,其中不包括:()
員工職等的升降,可以通過(guò)工資級(jí)別和()體現(xiàn)出來(lái)。
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步,其正確的順序是()。
職位歸類分級(jí)法的操作要點(diǎn)不包括:()
下列選項(xiàng)中,屬于360度考核應(yīng)用范圍的是()。
企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核大流程的第一步是()。