A.加強成本管理觀念
B.加強過程控制
C.完善原始記錄和統(tǒng)計工作
D.建立考核和激勵機(jī)制
E.建立健全責(zé)任制度
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A.人工費的控制：項目部與施工隊簽訂勞務(wù)合同時，應(yīng)將人工費單價定在預(yù)算定額以下
B.材料費的控制：材料管理人員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注材料價格的變動，可能的話，購買一定數(shù)量的“期貨”
C.施工圖預(yù)算中的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費與實際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費的計價方式大體一致
D.實際的機(jī)具使用率一般能達(dá)到預(yù)算定額的取定水平
E.構(gòu)件加工可委托專業(yè)單位進(jìn)行加工
A.基坑工程
B.立交橋工程
C.樁基工程
D.隧道工程
A.適應(yīng)變化
B.高效精干
C.持續(xù)創(chuàng)新
D.分層統(tǒng)一
E.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化
A.比較法
B.因素分析法
C.比率法
D.差額計算法
A.以收定支
B.成本核算
C.成本計劃
D.成本控制
最新試題
施工項目目標(biāo)成本分解的依據(jù)為（）。
施工項目目標(biāo)成本計劃編制的步驟為：工程數(shù)量復(fù)核；（）。
施工項目目標(biāo)成本計劃編制資料、信息收集內(nèi)容有（）。
工程數(shù)量復(fù)核目的是為了（）。
施工項目目標(biāo)成本的分解，一定要方便（），能及時發(fā)覺施工過程中的成本問題，制定整改措施，使施工項目目標(biāo)成本真正成為成本控制的（）文件。
合同預(yù)算員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是（）。
施工成本核算的對象是指在計算工程成本中，確定、歸集和分配產(chǎn)生費用的具體對象，即產(chǎn)生費用承擔(dān)的客體；劃分成本核算對象正確的有（）。
行政人員要合理安排后勤人員，管理好辦公資產(chǎn)，減少（）。
材料人員目標(biāo)成本管理責(zé)任是（）。
可以對已經(jīng)發(fā)生的，還可以對尚未發(fā)生或正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動的核算，稱為（）。