A.工程單價分析
B.工程兩算對比
C.綜合管理（間接）費用分析
D.目標(biāo)成本計劃編制綜合說明
E.目標(biāo)成本計劃編制報告
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你可能感興趣的試題
A.概算定額
B.招投標(biāo)文件
C.施工圖
D.報價清單
E.材料及設(shè)備價格
A.項目總工
B.預(yù)決算員
C.材料員
D.計量員
E.設(shè)備員
A.核算本工程實際將發(fā)生的實物工程量及其金額
B.發(fā)現(xiàn)與中標(biāo)工程量清單之間的差異
C.優(yōu)化措施方案
D.為工程單價分析提供依據(jù)
E.本工程中各子目的盈虧情況
A.預(yù)算、計劃、統(tǒng)計、合同人員的管理責(zé)任
B.行政管理人員的成本管理責(zé)任
C.工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任
D.材料、機械人員的成本管理責(zé)任
E.民工食堂衛(wèi)生防疫人員的管理責(zé)任
A.把好各種材料、半成品等驗收關(guān)
B.根據(jù)工程進度及時安排材料構(gòu)件等的進場時間，防止停工待料
C.及時做好周轉(zhuǎn)材料的使用和回收
D.降低材料的各種中間損失
E.合理安排機械臺班
最新試題
行政人員要合理安排后勤人員，管理好辦公資產(chǎn)，減少（）。
施工項目目標(biāo)成本計劃編制的步驟為：工程數(shù)量復(fù)核；（）。
施工成本核算的對象是指在計算工程成本中，確定、歸集和分配產(chǎn)生費用的具體對象，即產(chǎn)生費用承擔(dān)的客體；劃分成本核算對象正確的有（）。
施工項目目標(biāo)成本間接費用分析需建立的基礎(chǔ)資料有（）。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個重要內(nèi)容，在施工項目成本管理中，可以運用（）。
材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度，擇優(yōu)選購材料，正確計量，認(rèn)真驗收，降低（）。
項目成本管理要依靠施工項目中的各個環(huán)節(jié)上的管理人員，應(yīng)樹立強烈的（）。
施工項目目標(biāo)成本分析一般采?。ǎ┑确椒ㄘ灤┕こ虒嵤┤^程。
項目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是（）。
工程數(shù)量復(fù)核目的是為了（）。