A.生產(chǎn)性支出
B.非生產(chǎn)性支出
C.勞務(wù)支出
D.差旅支出
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A.材料消耗成本
B.材料采購成本
C.材料庫存成本
D.材料周轉(zhuǎn)成本
A.事故成本
B.質(zhì)量成本
C.材料成本
D.環(huán)保成本
A.統(tǒng)計核算資料
B.賬簿資料
C.業(yè)務(wù)核算資料
D.報表資料
E.會計核算資料
A.一個單位工程由幾個施工單位共同施工時,各施工單位都以同一單位工程為成本核算對象
B.規(guī)模大、工期長的單位工程,可以將工程劃分為若干部位,但仍以單位工程作為成本核算對象
C.同一建設(shè)項目,又由同一施工單位施工,并在同一施工地點,屬同一結(jié)構(gòu)類型,開竣工時間相近的若干單位工程,可以合并作為一個成本核算對象
D.改建、擴建的零星工程,可以將開竣工時間相近,屬于同一建設(shè)項目的各個單位工程合并,但仍以各個單位工程作為成本核算對象
E.土石方工程可以根據(jù)實際情況和管理需要,以一個單位工程為成本核算對象
A.周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費
B.工程變更費
C.分包工程費
D.材料費
E.混凝土構(gòu)件
最新試題
項目施工成本目標(biāo)控制是項目部經(jīng)理接受()委托履約的重要指標(biāo)之一。
施工項目目標(biāo)成本分解,是施工過程中對目標(biāo)成本加以控制的具體措施,其目的是()。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個重要內(nèi)容,在施工項目成本管理中,可以運用()。
施工項目部建立施工成本(),是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
施工成本分析的內(nèi)容,不包括()。
施工項目目標(biāo)成本間接費用分析需建立的基礎(chǔ)資料有()。
施工企業(yè)的全部管理工作的實質(zhì)就是運用科學(xué)的管理手段,()。
行政人員要合理安排后勤人員,管理好辦公資產(chǎn),減少()。
施工項目目標(biāo)成本分解的依據(jù)為()。
施工項目目標(biāo)成本責(zé)任制包括()。