單項選擇題在準(zhǔn)備每月干系人會議時，項目經(jīng)理識別到一個可能影響項目進(jìn)度的資源可用性問題。項目經(jīng)理認(rèn)為如果問題能在幾周內(nèi)解決，則不會影響到進(jìn)度。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.設(shè)法解決問題，以便不影響進(jìn)度
B.招募額外資源解決這個問題
C.在月度會議上與干系人討論這個問題
D.與項目團(tuán)隊開會，頭腦風(fēng)暴討論如何解決這個問題


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3.單項選擇題設(shè)計團(tuán)隊意識到了在風(fēng)險登記冊中已識別的一個風(fēng)險。結(jié)果，項目支出將增加15%。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.執(zhí)行風(fēng)險管理計劃中識別的風(fēng)險應(yīng)對措施
B.集合設(shè)計團(tuán)隊討論其他方案
C.通知關(guān)鍵干系人一個項目風(fēng)險影響到項目預(yù)算
D.減少其他任務(wù)的支出15%，平衡并保持在預(yù)算之內(nèi)

5.單項選擇題在項目執(zhí)行階段，一名關(guān)鍵主管報告將把項目的一部分外包給一名新的外部供應(yīng)商開發(fā)。這名新供應(yīng)商提供了他們的額外需求，導(dǎo)致交付進(jìn)度可能發(fā)生延遲。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.按照溝通管理計劃通知干系人范圍變更
B.更新風(fēng)險管理計劃
C.調(diào)整項目管理計劃、進(jìn)度和優(yōu)先級控制的影響
D.執(zhí)行風(fēng)險再評估

6.單項選擇題在項目收尾階段，項目經(jīng)理提交了最后一個項目可交付成果，并運行驗收標(biāo)準(zhǔn)。但是，在驗收項目之前，客戶希望增加額外功能（）

A.同意包含該需求
B.按照新的請求更新項目管理計劃
C.審查變更影響，并開始變更管理過程
D.因為項目處于收尾階段，拒絕任何變更

8.單項選擇題在每周項目審查會議上，項目經(jīng)理討論了不同類型的項目風(fēng)險。應(yīng)使用下列哪一項風(fēng)險量化工具？（）

A.概率分布
B.專家判斷
C.數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
D.風(fēng)險緊迫性評估