A.執(zhí)行風(fēng)險管理計劃中識別的風(fēng)險應(yīng)對措施
B.集合設(shè)計團(tuán)隊討論其他方案
C.通知關(guān)鍵干系人一個項目風(fēng)險影響到項目預(yù)算
D.減少其他任務(wù)的支出15%，平衡并保持在預(yù)算之內(nèi)
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你可能感興趣的試題
A.識別標(biāo)桿
B.報告績效
C.控制范圍
D.控制質(zhì)量
A.按照溝通管理計劃通知干系人范圍變更
B.更新風(fēng)險管理計劃
C.調(diào)整項目管理計劃、進(jìn)度和優(yōu)先級控制的影響
D.執(zhí)行風(fēng)險再評估
A.同意包含該需求
B.按照新的請求更新項目管理計劃
C.審查變更影響，并開始變更管理過程
D.因為項目處于收尾階段，拒絕任何變更
A.識別風(fēng)險
B.實(shí)施定量風(fēng)險
C.風(fēng)險控制
D.實(shí)施定性風(fēng)險分析
A.概率分布
B.專家判斷
C.數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
D.風(fēng)險緊迫性評估
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？