A.獲得高層次許可，“按現(xiàn)狀”開始產(chǎn)品開發(fā)
B.開始產(chǎn)品開發(fā)
C.開始產(chǎn)品開發(fā)之前核實(shí)范圍
D.允許業(yè)務(wù)所有者做出決定
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A.工料合同T&M
B.固定總價(jià)合同F(xiàn)FP
C.成本補(bǔ)償合同
D.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同F(xiàn)PIF
A.在剩余的職能資源中重新分配工作量
B.評(píng)估外部資源
C.重新制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.將這個(gè)人力資源問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
A.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估
B.上報(bào)給項(xiàng)目干系人
C.人際關(guān)系技能
D.沖突管理
A.在項(xiàng)目開始日期供應(yīng)商資源可能不可用
B.項(xiàng)目資源未接受有關(guān)新軟件的正式培訓(xùn)
C.詳細(xì)項(xiàng)目范圍不完整
D.可行性研究確定內(nèi)部實(shí)施是最佳解決方案
A.假設(shè)情景分析
B.績(jī)效評(píng)審
C.專家判斷
D.群體決策
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？