A、項目部應對所有分包單位進行統(tǒng)一組織和協(xié)調
B、為使施工過程能夠追溯，項目部通常采用施工日記對施工過程進行標識
C、必要時應制訂專門的應急方案
D、施工過程中的每個工序或環(huán)節(jié)都必須進行質量監(jiān)控，所以不必設質量控制點

A、工程資料應內容完整、結論明確、簽認手續(xù)齊全
B、工程資料宜采用信息化技術進行輔助管理
C、工程資料應為原件，當需要用掃描件時，應說明清楚
D、工程資料不得隨意修改，當需要修改時，應實行劃改，并由劃改簽署

A、顧客的滿意程度
B、工程的質量與規(guī)定要求的符合性
C、過程的有效性和效率
D、管理評審報告

A、施工質量交底可包含在技術交底之中
B、交底只能以現(xiàn)場口頭講授的方式進行，不必通過書面形式
C、交底的內容應單獨形成交底文件
D、交底要作好記錄，交底文件要有交底人、接收人簽字

A.企業(yè)質量成本的核算
B.企業(yè)質量成本分擔
C.企業(yè)質量成本預測和計劃
D.企業(yè)質量成本報告

A、建筑材料施工機械
B、運輸機械
C、生產設備
D、建筑材料堆場

A、確定企業(yè)質量管理結構，確定質量方針，確定企業(yè)質量目標，確定工作過程，制定管理文件
B、確定企業(yè)質量管理結構，確定企業(yè)質量目標，確定質量方針，確定工作過程，制定管理文件
C、確定質量方針，確定企業(yè)質量目標，確定企業(yè)質量管理結構，確定工作過程，制定管理文件
D、確定質量方針，確定企業(yè)質量管理結構，確定企業(yè)質量目標，確定工作過程，制定管理文件

A、建設單位負責人
B、總監(jiān)理工程師
C、施工單位技術負責人
D、設計單位技術負責人

A、收集信息，評審潛在的不合格，確定潛在不合格的原因，制定預防措施
B、收集信息，制定預防措施，評審潛在的不合格，確定潛在不合格的原因
C、制定預防措施，評審潛在的不合格，確定潛在不合格的原因，收集信息
D、收集信息，評審不合格，確定不合格的原因，制定預防措施

A、設計負責人應組織有關設計人員對變更內容進行評審
B、應確保變更內容滿足可行性、經濟性要求
C、變更形式采用設計變更通知單方式
D、設計變更通知單簽署級別可與原設計文件不一致