單項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。

A、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),確定質(zhì)量方針,確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),確定工作過程,制定管理文件
B、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),確定質(zhì)量方針,確定工作過程,制定管理文件
C、確定質(zhì)量方針,確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),確定工作過程,制定管理文件
D、確定質(zhì)量方針,確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),確定工作過程,制定管理文件


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1.單項(xiàng)選擇題直方圖呈()時(shí),說明過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。

A、陡壁形
B、尖峰形
C、對稱形
D、雙峰形

2.單項(xiàng)選擇題強(qiáng)負(fù)相關(guān)的散布圖的特點(diǎn)是()。

A、x增加,導(dǎo)致y明顯增加
B、x增加,導(dǎo)致y增加,但不顯著
C、x增加,導(dǎo)致y明顯減少
D、x增加,導(dǎo)致y減少,但不顯著

3.單項(xiàng)選擇題以下對于工程資料的一般要求中,不正確的是()。

A、工程資料應(yīng)內(nèi)容完整、結(jié)論明確、簽認(rèn)手續(xù)齊全
B、工程資料宜采用信息化技術(shù)進(jìn)行輔助管理
C、工程資料應(yīng)為原件,當(dāng)需要用掃描件時(shí),應(yīng)說明清楚
D、工程資料不得隨意修改,當(dāng)需要修改時(shí),應(yīng)實(shí)行劃改,并由劃改簽署

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目環(huán)境中,()直接影響項(xiàng)目進(jìn)展和過程質(zhì)量。

A、政治環(huán)境
B、技術(shù)環(huán)境
C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D、文化環(huán)境

5.單項(xiàng)選擇題預(yù)防措施的流程是()。

A、收集信息,評審潛在的不合格,確定潛在不合格的原因,制定預(yù)防措施
B、收集信息,制定預(yù)防措施,評審潛在的不合格,確定潛在不合格的原因
C、制定預(yù)防措施,評審潛在的不合格,確定潛在不合格的原因,收集信息
D、收集信息,評審不合格,確定不合格的原因,制定預(yù)防措施

6.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目相關(guān)各方說法不正確的是()。

A、監(jiān)理注重質(zhì)量
B、附近社區(qū)的公眾希望盡量減少不利的環(huán)境影響
C、設(shè)計(jì)注重技術(shù)水平
D、施工企業(yè)注重進(jìn)度和造價(jià)

7.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。

A、企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)
B、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)
C、企業(yè)生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)
D、與質(zhì)量管理相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)

8.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理體系文件的作用不包括()。

A、滿足企業(yè)溝通需要
B、保證各項(xiàng)作業(yè)流程的獨(dú)特性
C、為員工提供信息
D、提升企業(yè)的執(zhí)行力

9.單項(xiàng)選擇題()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對國外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。

A、直線-職能制
B、事業(yè)部制
C、矩陣制
D、多維立體組織結(jié)構(gòu)

10.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目部對施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收的內(nèi)容不包括()。

A、施工機(jī)具及配件的數(shù)量是否與運(yùn)輸單一致
B、施工機(jī)具是否具備出廠合格證
C、施工機(jī)具的價(jià)格
D、施工機(jī)具是否有使用說明書