A.項(xiàng)目內(nèi)部信息,項(xiàng)目外部信息,固定信息,流動(dòng)信息
B.戰(zhàn)略性信息,管理型信息,業(yè)務(wù)性信息
C.組織類信息,管理類信息,經(jīng)濟(jì)類信息,技術(shù)類信息
D.投資控制信息,質(zhì)量控制信息,進(jìn)度控制信息,合同管理信息
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A.項(xiàng)目監(jiān)理部的信息系統(tǒng)
B.各參建單位的信息系統(tǒng)
C.建設(shè)單位的信息系統(tǒng)
D.施工單位的信息系統(tǒng)
A.信息的過去時(shí)是歷史記錄,信息的現(xiàn)代時(shí)是記錄,信息的將來時(shí)是預(yù)測
B.信息的過去時(shí)是檔案,信息的現(xiàn)代時(shí)是記錄,信息的將來時(shí)是計(jì)戈4
C.信息的過去時(shí)是知識(shí),信息的現(xiàn)代時(shí)是數(shù)據(jù),信息的將來時(shí)是情報(bào)
D.信息的過去時(shí)是資料,信息的現(xiàn)代時(shí)是數(shù)據(jù),信息的將來時(shí)是預(yù)測
A.數(shù)據(jù)就是信息,數(shù)據(jù)是客觀規(guī)律的記錄
B.數(shù)據(jù)是客觀實(shí)體屬性的反映,是一組表示數(shù)量、行為和目標(biāo),可以記錄下來加以鑒別的符號(hào)
C.數(shù)據(jù)是信息的載體,信息是數(shù)據(jù)的靈魂‘
D.數(shù)據(jù)是一組表示數(shù)量、行為和目標(biāo),可以記錄下來加以鑒別的符號(hào)
A.深基礎(chǔ)支護(hù)方案
B.深基坑降水方案
C.臨時(shí)用電方案
D.屋面防水方案
A.安全生產(chǎn)許可證
B.企業(yè)資質(zhì)
C.營業(yè)執(zhí)照
D.備案證明
A.專業(yè)監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理員
C.總監(jiān)
D.安全員
A.默認(rèn)
B.表示同意
C.書面提醒建設(shè)單位改正
D.不執(zhí)行
A.法定代表人
B.技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.總經(jīng)理
D.質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人
A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)回避
C.風(fēng)險(xiǎn)緩解
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
A.識(shí)別
B.評(píng)價(jià)
C.決策
D.分析
最新試題
項(xiàng)目環(huán)境中,()直接影響項(xiàng)目進(jìn)展和過程質(zhì)量。
預(yù)防措施的流程是()。
糾正措施應(yīng)通過()評(píng)審得到最終確定。
監(jiān)理合同中委托人的主要權(quán)利,不包括()。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為()。
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
以下關(guān)于對(duì)施工過程監(jiān)控的描述,不正確的是()。
近年來我國一些大型企業(yè)集團(tuán)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式是()。
()是通過多因素綜合思考,探索解決問題的方法。