A. 項(xiàng)目周期短
B. 每個(gè)項(xiàng)目都有明確的起止時(shí)間
C. 項(xiàng)目將在未來(lái)不能確定的時(shí)候完成
D. 項(xiàng)目隨時(shí)可能取消
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A. 物理，安全，社交
B. 認(rèn)識(shí)，責(zé)任，獎(jiǎng)勵(lì)
C. 自我實(shí)現(xiàn)，尊重，社交
D. 快樂(lè)，健康，財(cái)產(chǎn)
A. 提供關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的信息
B. 明確項(xiàng)目范圍基線
C. 明確項(xiàng)目所有基線
D. 提供關(guān)于范圍績(jī)效的信息
A. 發(fā)起人
B. 總經(jīng)理
C. 執(zhí)行組織
D. 客戶(hù)
A. 工作授權(quán)系統(tǒng)
B. 組織程序
C. 產(chǎn)品技能和知識(shí)
D. 組織方針
A. 項(xiàng)目文件
B. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
C. 項(xiàng)目成員的知識(shí)
D. 經(jīng)驗(yàn)教育記錄
最新試題
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？