OEM(original equipment manufacturer)是()
A、最初設(shè)備制造商
B、原始設(shè)備制造商
C、外購設(shè)備采購商
D、外協(xié)設(shè)備制造商
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你可能感興趣的試題
DRP(distribution requirement planning)是()
A、分配需求計劃
B、配置管理計劃
C、配送需求計劃
D、配送管理計劃
ADC(automatic data collection)是()
A、自動信息收集
B、自動數(shù)據(jù)采集
C、自動數(shù)據(jù)處理
D、自動信息控制
A、進(jìn)貨→裝卸搬運(yùn)→儲存→訂單處理→分揀→補(bǔ)貨→配貨→送貨
B、進(jìn)貨→分揀→儲存→訂單處理→揀貨→配貨→送貨
C、進(jìn)貨→儲存→訂單處理→分揀→配貨→送貨
D、進(jìn)貨→檢驗(yàn)→分貨→儲存→訂單處理→揀貨→配貨→送貨
A、運(yùn)輸與倉儲
B、終端運(yùn)輸與流通型倉庫
C、送貨與保管
D、兩端集疏貨與周轉(zhuǎn)型倉庫
A、出庫單證→備貨→復(fù)核→點(diǎn)交→結(jié)算
B、出庫要求→出庫審核→出庫交接→結(jié)算
C、出庫通知→出庫準(zhǔn)備→出庫交接→結(jié)算→清場
D、出庫準(zhǔn)備→審核出庫憑證→備貨→復(fù)核→包裝→刷嘜→點(diǎn)交與結(jié)算
最新試題
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
MRP可用來回答以下()的問題。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。